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9月26日至27日，蜀道高速集團黨委書記、董事長陳光軍，副總經(jīng)理鮮峻嶺，對攀寧攀大公司在建項目安全生產(chǎn)和通車路段服務(wù)保障工作進行檢查督導(dǎo)。蜀道高速集團黨委委員、副總經(jīng)理，攀寧攀大公司臨時負責(zé)人羊勇陪同檢查。
陳光軍一行先后前往攀大高速、會祿高速通車路段檢查了安全應(yīng)急、路況管理、收費服務(wù)等情況；聽取了沿江攀寧高速在建路段項目概況、工程布局、施工進度、安全環(huán)保等工作匯報，詳細詢問項目業(yè)主、施工單位的安全管理措施、面臨的困難問題，并組織召開工作座談會，研究攀寧攀大公司組織建設(shè)、運營管理、安全生產(chǎn)等相關(guān)工作，重點就中秋國慶雙節(jié)期間各項安全和服務(wù)保障工作作出明確要求。
陳光軍指出，攀寧攀大公司目前面臨建設(shè)和運營雙重壓力，形勢嚴峻，公司上下要團結(jié)一心、積極作為，凝心聚力抓好各項工作。一是要勇?lián)呜?zé)任和政治任務(wù)。班子成員要以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)的重要指示批示精神為指引，進行特殊時期的特殊分工，靈活協(xié)調(diào)重點領(lǐng)域、重點標(biāo)段人員安排，扎實推進重點工作、重點項目開展實施。特殊時期，蜀道高速集團將采取臨時性保障措施，抽調(diào)能力強經(jīng)驗豐富的人員充實項目管理力量，把工作資源重點向攀寧攀大公司傾斜。二是要穩(wěn)步推進在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在保障安全的前提下，力爭完成年度總體產(chǎn)值目標(biāo)，加快推進“八個到位”，施工單位要明確各項目標(biāo)段技術(shù)崗位要求，尤其是技術(shù)人員配備到位，補齊配強一線技術(shù)人員，確保施工期間所有關(guān)鍵崗位人員到崗履職，嚴格落實《強化公路項目建設(shè)管理二十條硬性措施》，依法履行業(yè)主對施工單位和勞務(wù)協(xié)作隊伍的安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)。三是要壓緊壓實運營安全主體責(zé)任。公司上下要牢固樹立“建設(shè)為營運服務(wù)”的理念，認真落實組織機構(gòu)和人員配置，堅決完成運營管理年度目標(biāo)。要切實通過值班值守做好汛期預(yù)警信息發(fā)布，抓好安全責(zé)任落實，抓牢安全隱患排查，抓實安全服務(wù)保障，做好中秋國慶雙節(jié)“緩堵保暢”工作。
蜀道高速集團辦公室、黨委工作部、運營管理部相關(guān)人員，攀寧攀大公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人陪同督導(dǎo)檢查并參加會議。
