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為深入貫徹落實省委、省政府、省國資委關于值班值守的工作部署，著力構建完善值班管理體系，2024年7月15日，蜀道集團舉辦2024年值班值守工作專題培訓。
本次培訓圍繞集團公司印發(fā)的《值班值守工作規(guī)范》和《關于加強值班室建設的指導意見》，重點培訓了值班值守工作規(guī)范、值班室建設標準、值班人員配備標準、突發(fā)事件信息報送要求、調度指揮工作要求等內容，深入解答了各級公司關于值班值守和調度指揮的疑問，系統(tǒng)推動了值班管理體系的規(guī)范化建設。
培訓強調，一是認清形勢，增強做好值班工作的責任感。當前全省已進入防災減災最為緊要的關鍵期，要清醒認識當前安全生產(chǎn)和防災減災的嚴峻形勢，打起十二分的精神高度重視值班值守工作；要壓實值班人員工作責任，真正做到“喊醒”“叫應”，主動適應新形勢下的值班工作要求，確保值班體系運轉順暢、信息傳遞通道暢通。二是強力推動，加快健全完善值班管理體系。要嚴格執(zhí)行集團公司相關文件規(guī)定，健全值班管理體系；要按要求設置機構并配置值班人員，分類建設管理下屬企業(yè)值班室，配齊值班室軟硬件；要嚴格落實領導帶班和值班人員每天24小時在崗值班、信息直達直報、交接班、調度指揮等工作要求，確保內部銜接順暢，值班工作高效、高質量開展。三是加強培養(yǎng)，提高值班管理人員綜合素養(yǎng)。各參訓值班管理負責人要及時在本單位開展轉訓，結合本單位實際情況，對本單位參與值班工作的相關人員進行系統(tǒng)的指導，確保每位值班參與人員都明白值班工作“要做什么、該怎么做、由誰來做”；同時要把值班工作壓力傳達到每一位值班人員，對值班工作職責再梳理、值班人員安排再明確，確保有效提升值班工作人員快速響應、信息處置、調度指揮、設備及平臺操作、文字稿件等業(yè)務能力。
通過深入學習與交流，大家紛紛表示，將把培訓內容貫徹落實到本單位值班值守工作實際當中，持續(xù)推動集團公司值班體系規(guī)范化建設，進一步提升集團公司應急管理綜合能力。
本次培訓由集團公司安全環(huán)保與應急管理部主辦，集團培訓發(fā)展中心承辦。覆蓋了集團公司直屬（直管）企業(yè)、三級企業(yè)以及值班任務較重的四級企業(yè)負責值班工作的部門負責人，共計300余人參加。
