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10月9日，蜀道高速集團(tuán)西香公司組織召開了西香高速雅礱江特大橋施工安全、質(zhì)量管理專題會。會議傳達(dá)了近期上級單位相關(guān)文件精神及工作安排部署，各參會單位匯報了項目建設(shè)開展情況。西香公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理高鵬斌出席會議并講話，黨委副書記、副總經(jīng)理陳顯福主持會議。會議就下一步工作提出了具體工作要求：
一是科學(xué)組織、合理安排、提高功效。嚴(yán)格按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率”的方針，精心組織，周密部署，統(tǒng)籌管理，合理規(guī)劃資源配置。進(jìn)一步優(yōu)化施工工藝，重點把控隧道錨出渣工藝，確保施工安全和工序順暢銜接。
二是進(jìn)一步加強工程建設(shè)危大工程、臨時用電、橋梁塔柱施工平臺及通道等重點環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。持續(xù)加強危大工程和危險性較大設(shè)施設(shè)備的管理，持續(xù)督促施工單位抓好人工挖孔樁、高處作業(yè)、臨時用電、營地消防、防汛防地災(zāi)等工作。
三是督促施工班組的安全及技術(shù)交底培訓(xùn)。堅持“標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)”的方針，督促施工單位建立完善的自檢體系加強自檢，總監(jiān)辦加強巡視、檢查、抽檢及驗收。嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行各項安全防護(hù)措施，對作業(yè)工人進(jìn)行再交底、再要求、再落實，及時將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
西香公司工程管理部、西昌代表處及各參建單位等相關(guān)人員參加會議。
