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11月7日，成內(nèi)渝公司召開成渝擴容項目質(zhì)量、安全、環(huán)水保專題會。成內(nèi)渝公司黨委書記、董事長趙飛舟出席并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理周禮中，副總經(jīng)理趙碧云出席會議。副總經(jīng)理王靜梅主持會議。
會議通報了近期質(zhì)量、安全、環(huán)水保檢查情況，集中學(xué)習(xí)了集團公司《公路建設(shè)工程質(zhì)量事故（問題）內(nèi)部調(diào)查處理辦法》《投資人自行建設(shè)公路項目施工分包和勞務(wù)合作管理辦法（試行）》《強化高速公路建設(shè)質(zhì)量管理十條剛性措施》以及成內(nèi)渝公司《質(zhì)量管理辦法》《首件工程認(rèn)可制實施辦法（試行）》，聽取了參建單位代表對目前推進過程中存在的問題分析及下一步改進措施情況匯報。成內(nèi)渝公司參會領(lǐng)導(dǎo)分別就質(zhì)量、安全、環(huán)保、水保工作進行了安排部署。
會議指出，成渝擴容項目建設(shè)剛剛起步，針對當(dāng)前出現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全和環(huán)水保問題，各參建單位要高度重視，要從自身查找問題、分析原因、處理堅決，按照“四不放過”原則加快解決，確保質(zhì)量、安全、環(huán)水保等全面受控。
會議強調(diào)，一是提高意識。各參建單位要加強學(xué)習(xí)，確保思想不滑坡，要認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院關(guān)于交通強國、質(zhì)量強國建設(shè)相關(guān)文件，學(xué)習(xí)上級單位及成內(nèi)渝公司建設(shè)管理制度，嚴(yán)格落實建設(shè)管理四項基本制度。二是狠抓落實。要確保質(zhì)量管理體系有效運轉(zhuǎn)，監(jiān)理單位要加大對原材料及實體工程的抽檢，不合格產(chǎn)品必須退場或返工處理。中心試驗室要加強對施工單位工地試驗室和監(jiān)理試驗室的管理和指導(dǎo)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)打數(shù)據(jù)造假。要嚴(yán)格落實首件工程認(rèn)可制和重點工程實名制。三是加強黨建。充分發(fā)揮現(xiàn)場臨時黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建與生產(chǎn)建設(shè)深度融合，以“黨建+安全環(huán)保、黨建+工程質(zhì)量”為載體，將黨建融入項目推進的方方面面。四是逗硬考核。充分發(fā)揮考核工作指揮棒和助推器作用，進一步加大日常檢查力度，并通過季度交叉檢查、勞動競賽、專項活動等方式，嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，推動質(zhì)量安全各項工作有效落實。
成內(nèi)渝公司工程技術(shù)部、安全環(huán)保部、各代表處相關(guān)負(fù)責(zé)人，設(shè)計代表、總監(jiān)、監(jiān)理試驗室主任、中心試驗室主任，各總包部和標(biāo)段項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人等參加會議。
