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西香公司組織召開2025年第三季度安全環(huán)保工作會、安委會、環(huán)委會第三季度(擴(kuò)大)暨防汛減災(zāi)專題會議
2025
07/13
星期天
蜀道高速
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為統(tǒng)籌推進(jìn)西香高速安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)及汛期防災(zāi)減災(zāi)工作,7月7日,西香公司組織召開2025年第三季度安全環(huán)保工作會、安委會、環(huán)委會第三季度(擴(kuò)大)暨防汛減災(zāi)專題會議。西香公司安全總監(jiān)吳永建主持會議,公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理高鵬斌出席會議并講話。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省交通運輸廳、蜀道集團(tuán)、蜀道高速集團(tuán)等上級單位近期關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、防汛減災(zāi)及應(yīng)急管理等會議精神和工作部署,深入剖析了上半年安全環(huán)水保及防汛減災(zāi)工作中的成效與不足,通報了半年度專項檢查中存在的亮點與問題,分析研判了下半年安全環(huán)水保、防汛減災(zāi)工作形勢及風(fēng)險,部署安排了第三季度重點工作。

會議指出,當(dāng)前正值涼山州防汛減災(zāi)重點時段,也是西香高速大干快上、攻堅克難的關(guān)鍵時期,各上級單位高度重視西香高速安全度汛事宜,各參建單位務(wù)必提高政治站位,把“人民至上、生命至上”發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為具體工作實踐,進(jìn)一步壓實責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的無縫隙責(zé)任體系,確保各項具體管控措施扎實落地。

會議強(qiáng)調(diào),各參建單位要深刻汲取警示教育案例及近期上級通報問題經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,以案促改,堅決貫徹“隱患就是事故”理念,保持如履薄冰的警覺,以更高站位、更嚴(yán)要求、更實作風(fēng)、更硬舉措,集中力量精準(zhǔn)施策、狠抓執(zhí)行,重點做好以下工作:一要嚴(yán)格方案閉環(huán)執(zhí)行,杜絕現(xiàn)場脫節(jié)。強(qiáng)化專項施工方案的核心指導(dǎo)作用,深化“方案審批-現(xiàn)場檢查”雙負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格落實關(guān)鍵工序帶班、條件核查及旁站監(jiān)督,堅決杜絕方案空轉(zhuǎn)與現(xiàn)場執(zhí)行“兩張皮”,確保施工過程安全可控。二要嚴(yán)防橋隧施工風(fēng)險,強(qiáng)化本質(zhì)安全。聚焦高空墜落、坍塌涌水等橋隧施工高危風(fēng)險,嚴(yán)格流程管控與設(shè)備管理,深化超前地質(zhì)預(yù)報與監(jiān)控量測成果應(yīng)用,嚴(yán)控施工關(guān)鍵參數(shù),提升全過程風(fēng)險防范能力。三要織密汛期立體屏障,打贏防汛硬仗。緊盯高邊坡、棄土場、行洪通道及涉洪駐地等風(fēng)險點,動態(tài)排查、立行立改。嚴(yán)格落實“三個避讓”“三個緊急撤離”“三人一屋”等剛性要求及汛期值班值守制度,深化惡劣條件下應(yīng)急演練,確保響應(yīng)高效、撤離有序、物資到位。同時,要強(qiáng)化汛期交通管控,加強(qiáng)便道邊坡防護(hù)與排水設(shè)施維護(hù),增設(shè)警示標(biāo)識,嚴(yán)禁冒險通行。四要強(qiáng)化基層穿透管理,夯實管理基礎(chǔ)。壓實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理(七級包保責(zé)任制)責(zé)任,確保穿透至最小單元。狠抓協(xié)作隊伍“等同化”管理,嚴(yán)把準(zhǔn)入、培訓(xùn)、過程監(jiān)管關(guān)。強(qiáng)化一線人員安全能力建設(shè),突出班組培訓(xùn)實效,確保作業(yè)人員“懂風(fēng)險、會操作、能應(yīng)急”。深化安全環(huán)保督導(dǎo)隊與夜校效能,聚焦短板精準(zhǔn)提升,全面夯實安全管理基礎(chǔ)。五要足額保障安全投入,兜牢安全底線。要緊密結(jié)合工程進(jìn)度與安全風(fēng)險變化,動態(tài)配置并強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理力量,科學(xué)配備充足的專職安全管理人員和技術(shù)保障團(tuán)隊。要嚴(yán)格把控安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的采購、驗收及更新維護(hù)流程,確保安全帽、安全帶、防墜器、有毒有害氣體檢測儀等物資及時配備到位。對因安全管理人員配備不足、安全經(jīng)費投入缺失或關(guān)鍵防護(hù)設(shè)施不到位而無法滿足安全生產(chǎn)條件的作業(yè)點,必須堅決實施無條件停工整頓,待人員、資金、設(shè)備等資源配置完備,確保風(fēng)險可控后,方可批準(zhǔn)復(fù)工。六要深化環(huán)保治理攻堅,守護(hù)綠水青山。嚴(yán)控水污染防治關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保污水處理設(shè)施穩(wěn)定運行,嚴(yán)禁漏排直排。強(qiáng)化揚(yáng)塵管控,重點落實鄰近道路、居民區(qū)便道灑水降塵及出場車輛沖洗要求。規(guī)范棄土場管理,加速永久排洪溝施工進(jìn)度,嚴(yán)禁超范圍棄渣,持續(xù)提升現(xiàn)場文明施工水平。

西香公司領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門、代表處,土建監(jiān)理單位、環(huán)水保監(jiān)理監(jiān)測單位,施工單位和超前地質(zhì)預(yù)報及監(jiān)控量測單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志通過現(xiàn)場會議及網(wǎng)絡(luò)視頻方式參加會議。


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