7月30日，川西公司召開2021 年半年工作會暨黨建、紀檢半年工作會，川西公司、渝蓉公司領導班子成員，各部門、管理處負責人以及公司中層副職管理人員，渝蓉高速運營管理部總經(jīng)理參加會議。
會議由川西公司黨委委員、副總經(jīng)理何雁主持。會上，繞東管理處、繞西管理處、渝蓉運營管理部作了書面交流發(fā)言，公司黨委委員、紀委書記黃晟作了公司紀檢半年工作報告，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉小剛作了公司黨建半年工作報告和公司半年工作報告。
劉小剛指出，上半年川西公司堅決貫徹執(zhí)行蜀道集團和川高公司戰(zhàn)略部署，上下一心，超常工作，工作取得扎實成效，為今年目標完成奠定堅實基礎。新時期公司經(jīng)營管理已由傳統(tǒng)經(jīng)營驅動向更加注重質量效益、窗口效應、多元效益和創(chuàng)新驅動快速轉變。公司要在蜀道集團和川高公司的堅強領導下，通過智慧高速建設試點、交旅融合、綠道景觀提升、政企合作等項目為公司高質量發(fā)展明確目標和指向。公司各級部門要抓機遇促轉型發(fā)展，結合自身實際，統(tǒng)籌抓好“一窗口一門戶一通道”建設，打造智慧出行、環(huán)境更佳的川西最美智慧高速，使之成為展示蜀道集團的重要窗口；通過實施“交旅融合”發(fā)展戰(zhàn)略，將繞東服務區(qū)作為首個交旅融合試點示范項目，將其建設成為高速公路進入錦城綠道的迎客門戶；圍繞成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設，深入挖掘成安渝高速自身優(yōu)勢，充分挖掘路域資源，提升價值空間，優(yōu)化一主多元經(jīng)營模式，爭取形成可學可鑒的典型示范，更大化發(fā)揮成安渝高速成渝雙城經(jīng)濟圈特色快通道功能作用。
會上，劉小剛還針對川西公司下半年工作進行了安排部署。
