5月27日，成渝公司召開2019年第4次黨委中心組（擴大）學習會，會議由成渝公司黨委書記、董事長周黎明主持。
本次中心組學習針對高速公路收費制度改革展望及公司應對進行了專題學習。公司黨委委員、副總經(jīng)理羅茂泉介紹了高速公路收費制度改革的背景，明確了該項工作的責任分工。公司經(jīng)營管理部從總體技術路線、未來收費及管理模式的發(fā)展趨勢預測、對公司近期的影響分析、項目實施階段面臨的困難四個方面全面分析了取消高速公路省界收費站對高速公路現(xiàn)有收費方式的影響。
成渝公司黨委書記、董事長周黎明帶領大家學習了習近平總書記在江西考察并主持召開推動中部地區(qū)崛起工作座談會時的講話，他強調，習總書記指出“領導干部要胸懷兩個大局，一個是中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局，一個是世界百年未有之大變局，這是我們謀劃工作的基本出發(fā)點?！碑斍埃覈蕴幱诎l(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，但面臨的國際形勢日趨錯綜復雜。我們要清醒認識國際國內各種不利因素的長期性、復雜性，妥善做好應對各種困難局面的準備，統(tǒng)籌研究部署，謀定而后動，厚積而薄發(fā)。只要我們把握大局大勢，把準前進方向，保持戰(zhàn)略定力，集中精力辦好我們自己的事情，任何困難都無法阻擋中華民族實現(xiàn)偉大夢想的步伐。
針對今年公司面臨的新情況，他強調，一是要加強對經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析，實時掌握公司各項目標完成情況。二是要加強成本控制，降本增效。三是市場競爭類企業(yè)在風險可控的前提下，要科學合理搭配中長期項目與短期項目，確?，F(xiàn)金流穩(wěn)定充沛，要認真研究相關政策法規(guī)，確保公司可持續(xù)健康發(fā)展。四是要打造學習型組織，強化能力建設，加強督查，提升干部職工業(yè)務能力和責任心。五是要以改革促發(fā)展，加強三項制度改革，用科學的薪酬分配體系提升企業(yè)內在核心動力。六是啟動公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，著力實現(xiàn)五大板塊高效協(xié)同高質量發(fā)展，強化人才強企戰(zhàn)略，為實現(xiàn)“百年成渝”不懈奮斗。
公司黨委副書記、總經(jīng)理甘勇義對近期重點工作進行了強調部署，一是要高度重視成樂擴容封閉施工期間的安全運營、社會穩(wěn)定及相鄰路段分流工作，做好預案安排及應急處置。二是積極做好達格娘村精準扶貧工作，加大與地方政府的溝通匯報，做好工作責任分工，確保按期完成脫貧攻堅任務。
公司領導，各子、分公司主要負責人及本部各部門主要負責人參加學習。
