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近年來，港航公司立足航電、港口物流和農(nóng)旅綜合開發(fā)各板塊業(yè)務(wù)實(shí)際，緊扣改革發(fā)展主題，以強(qiáng)化黨組織服務(wù)功能為核心，堅(jiān)持把服務(wù)職工融入基層黨組織經(jīng)常性工作，融入黨員干部日常生活，大力推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。
公司一是推進(jìn)黨的組織建設(shè)和工作全覆蓋，把為職工服務(wù)的觸角延伸到企業(yè)的每個(gè)地方。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，把國企黨建的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以新發(fā)展業(yè)務(wù)板塊為重點(diǎn)，努力擴(kuò)大組織和工作覆蓋。二是積極構(gòu)建聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓職工群眾的每件事都有人管。建立以基層黨組織為核心、黨支部（黨小組）為基礎(chǔ)、全體黨員為骨干的聯(lián)系服務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系無縫隙、管理無盲點(diǎn)、服務(wù)無遺漏。三是統(tǒng)籌聯(lián)系服務(wù)資源，把職工的每件小事都精心辦好。各基層黨組織積極整合區(qū)域各類資源，形成工作合力，著力提升聯(lián)系服務(wù)群眾的質(zhì)量和效益。四是建立聯(lián)系服務(wù)長效機(jī)制，使“及時(shí)辦好職工的事”成為基層黨組織和黨員的自覺行動(dòng)。
在省國資委和省交投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，港航公司建設(shè)服務(wù)型黨組織工作取得了初步成效，有效強(qiáng)化了基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，激發(fā)了黨組織和黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力，提高了基層黨建資源的使用效益。下一步，公司將繼續(xù)做好基層黨組織建設(shè)工作，為推動(dòng)集團(tuán)港航事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
