2月15日，蜀道資本集團召開2022年度黨員領導干部民主生活會。蜀道集團黨委副書記、副董事長、總經理、民主生活會第二督導組組長張勝到會指導并講話，蜀道資本集團黨委書記、董事長葉紅主持會議。
會上，葉紅通報了本次民主生活會準備情況、征求意見情況和2021年度黨史學習教育專題民主生活會整改落實情況，代表公司領導班子作對照檢查，并帶頭作個人剖析發(fā)言。班子成員逐一圍繞“七個帶頭”查不足找差距，進行個人剖析，開展批評與自我批評。
張勝指出，此次民主生活會準備充分、實事求是，剖析問題有廣度、提出措施有深度，是一次嚴肅認真、提神鼓勁的會議。要以召開辣味十足的民主生活會的方式為抓手，著力解放思想、聚焦關鍵，提出具有針對性的措施，大力推動實現工作提升與公司高質量發(fā)展。
張勝強調，一是提高政治站位，自上而下增強緊迫感與責任感。要把“兩個確立”轉化為“兩個維護”的政治自覺、思想自覺、行動自覺，充分認識到省委省政府和蜀道集團所寄予的厚望，堅持以高質量發(fā)展統(tǒng)攬全局，以堅定的理想信念、無畏的斗爭精神、頑強的拼搏意志為驅動，切實做到信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，全面融入蜀道集團“三鏈閉環(huán)”“五網融合”戰(zhàn)略布局。二是加強黨的領導，抓細抓實干部人才隊伍建設。要發(fā)揮黨建引領作用，帶頭加強自身建設，嚴格遵守各項廉潔規(guī)定，認真落實好管黨治黨責任，堅定不移把全面從嚴治黨向縱深推進。不斷強化干部人才隊伍建設，通過“內培+外引”相結合的方式，努力打造一批專業(yè)能力強、業(yè)務素質高的高端型專業(yè)性干部人才隊伍。深入推進體制、機制創(chuàng)新，不斷完善市場化經營機制，持續(xù)健全中長期激勵機制和風險防范機制，進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展內生動力。三是切實擔當作為，創(chuàng)造性地促進發(fā)展。要進一步解放思想，提高認識，堅持“產業(yè)引領、穩(wěn)健經營、內外兼顧、并購驅動”四大發(fā)展思路，鍛長板、補短板、開新局。持續(xù)夯實產融發(fā)展基礎，搶抓有利時機，力爭達成金融“全牌照”運行；要強化協(xié)同發(fā)展，推動以融促產、以產興融，積極參與股權投資、優(yōu)質資產破產重整等，大力提升金融反哺主業(yè)能力，做好蜀道集團高質量發(fā)展資金保障，力爭經過3-5年成為集團利潤大戶，為集團打造世界一流企業(yè)貢獻更多力量。
葉紅代表班子成員作表態(tài)發(fā)言。一要帶頭提高政治站位。要把忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”作為最根本的政治紀律和政治規(guī)矩。強化理論武裝，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神。自覺把思想和行動統(tǒng)一到上級黨委作出的各項決策部署上來，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。二要帶頭推動整改落實。大力發(fā)揚斗爭精神，把民主生活會問題整改與推動公司高質量發(fā)展、班子自身建設貫通起來，以“釘釘子”精神抓好問題整改落實，扎實做好民主生活會“后半篇文章”。三要帶頭發(fā)揚徹底的自我革命精神。充分發(fā)揮“關鍵少數”引領作用，帶頭廉潔從政、廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家，堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，打好反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)，弘揚清正廉潔之風，認真履行管黨治黨政治責任。四要帶頭擔當作為促發(fā)展。緊緊圍繞“一平臺、三中心”的定位，堅持市場化改革方向，以黨建為魂、改革為翼、內控為基、人才為本，探索市場化激勵約束機制，全面提升產融結合服務水平，反哺集團主業(yè)發(fā)展。要勇于擔當、增長才干，增強機遇意識和風險意識,引領全體干部職工齊心協(xié)力、奮發(fā)有為，確保完成全年各項目標任務。
蜀道集團總經理助理、總部黨委書記李琳，駐蜀道集團紀檢監(jiān)察組副組長、蜀道集團紀委副書記、第一紀檢監(jiān)察室主任王龍平，蜀道集團黨委組織部相關同志到會督導，蜀道資本集團全體班子成員、相關部門負責同志參加會議。
