成自鐵路公司黨支部“四心”黨建品牌實施以來，不斷探索融合模式，發(fā)揮“黨建+”優(yōu)勢，打好班子、隊伍、支部、黨員、產業(yè)建設“組合拳”，不斷構建“政治引領強、組織根基實、人才隊伍優(yōu)、紀律作風嚴、建設質效好”的高標準黨建工作格局，以品牌凝聚共識、以品牌激勵人心、以品牌引領發(fā)展，全面激發(fā)基層黨支部“紅色”活力。
“紅心”筑堅壘 “黨建+政治引領”強引擎
堅持把抓黨建、強基礎作為推動發(fā)展的固本之策，持續(xù)在抓班子、抓隊伍、激活力上用勁發(fā)力，讓黨支部在基層工作中唱主角，成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。
以建設“四強”黨支部為目標，全鏈條全要素壓實黨建責任、夯實黨建根基。打造陣地“強磁場”，牢固樹立“抓黨建就是抓全局”，以建設政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強的黨支部為目標，推進班子隊伍建設、黨員教育管理、黨內組織生活、工作載體建設、工作運行機制標準化規(guī)范化；專題研究并制定《黨建工作要點》，形成目標明確、思路清晰、重點突出、措施得力的工作指導，將基本黨建工作落實落細，切實履行好職責；打造“紅心”文化墻、“紅心”宣傳欄，多形式多舉措推動黨的創(chuàng)新理論宣傳、主題教育走深走實、持續(xù)升溫，夯實凝聚人心的堅強陣地；精心開展現場教學、領導班子上專題黨課、調查研究、黨員過“政治生日”等活動，增強黨內活動吸引力、感染力，確保黨支部從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。
以提升支部建設“鮮活度”為目標，多維度多形式打造黨建促行“生動感”。激活隊伍“源動力”，通過“傳幫帶”“學雷鋒”選樹評優(yōu)、深入成自鐵路項目開展“黨員突擊隊”“青年先鋒隊”活動，引導廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，青年黨員在急難險重任務中的中堅力量充分發(fā)揮、干事創(chuàng)業(yè)的昂揚狀態(tài)持續(xù)奮發(fā)，匯聚合力抓進度、解難題、強舉措、促落實，一批勇于擔當、善于擔當、干在實處、拼在難處的團隊脫穎而出，黨員成為行走的“紅色力量”；架好黨群“連心橋”，推動黨團共聯(lián)動聯(lián)建，堅持在思想上“帶”、工作上“帶”、載體上“帶”，開展“奮進新征程·巾幗綻芳華”三八婦女節(jié)、青年員工公益植樹等主題活動，讓黨支部建設“活”起來，窗口形象不斷提升。
“初心”擔使命 “黨建+隊伍建設”強信念
黨支部以黨員隊伍建設為重點，進一步強化黨員干部的政治素養(yǎng)、學習思維、實踐鍛煉、規(guī)矩意識，不斷提升履職能力。用好“常態(tài)學”，聚力“長效化”，不斷夯實黨員干部的政治理論基礎。常態(tài)長效化落實“第一議題”學習制度，加大黨員培訓教育力度，制定科學系統(tǒng)的學習教育計劃，學習宣傳貫徹黨的二十大精神，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，確保黨員學習走深走實、為公司改革發(fā)展提供智力支持和組織支撐。
用好“三學習”，聚力“四轉化”，扎實開展習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。把“學思想”擺在首位、把“強黨性”擺在高位，把“重實踐”放在要位、把“建新功”放在本位，將理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制貫穿起來，有機融合、一體推進，確保將原原本本學、集中研討學、常態(tài)長效學“三學”成果，高效多向轉化為爭優(yōu)創(chuàng)先的奮進力量、轉化為攻堅克難的強大動能、轉化為改革發(fā)展的實際行動、轉化為刀刃向內的革命精神。新建制度2項，在調研中累計發(fā)現問題4個，查找推動發(fā)展方面的問題短板4項，制定整改措施11個，留存問題按照清單制逐一銷號，扎實推動一系列發(fā)展瓶頸難題突破、創(chuàng)新工作取得較好成效，做好“學用結合”的新篇章。
“精心”促發(fā)展 “黨建+項目”“黨建+生產經營”強融合
不斷探索黨建品牌的融合模式，形成“黨建+項目”“黨建＋生產經營”等雙融雙促新格局，助力公司高質量發(fā)展跑出“加速度”。
以“黨建+生產經營”引領發(fā)展，增強“鐵路+”產業(yè)鏈韌性。聚焦公司主責主業(yè)，充分發(fā)揮作為省級合資鐵路管理平臺的“卡位”優(yōu)勢，找準黨建與中心工作的契合點，謀定快動，凝聚強大發(fā)展強大合力。加大項目資本金籌集和地方協(xié)調，確保成蘭鐵路、成自鐵路、渝昆鐵路、成渝中線等項目建設資金到位，推動多條出川大通道多點開花，截至10月底，合資鐵路公司平臺完成投資72.8529億元，成自鐵路項目投資38.2億元；持續(xù)深化國有企業(yè)改革成果，在積極盤活資源、加快在建合資鐵路西渝高鐵、西寧至成都鐵路四川段沿線砂石資源保供項目的培育和落地，創(chuàng)新賦能推進《高鐵“四電”集成綜合智能運維平臺關鍵技術研究及應用示范》科技研發(fā)項目驗收，全方位提升公司經營規(guī)模量級和鐵路投資建設競爭力。
以“黨建+項目”凝聚合力，奮力打通成自鐵路“最后一公里”。圍繞“成自高鐵全線開通運營”艱巨任務，組織開展“大干一百天 攻堅保開通”勞動競賽，圍繞“比施組管理、比安全環(huán)保、比工程質量、比組織協(xié)調、比團隊建設”，著力打造科學高效、安全穩(wěn)定、優(yōu)質精品、管理規(guī)范、團結和諧“五大工程”，激發(fā)起黨員干部勠力同心、奮力拼搏的強大干勁，抓進度、解難題、強舉措、促落實，重點抓好成自鐵路建設、天府機場站項目建設管理部、預介入問題整治銷號和環(huán)水保驗收，成功推進成自鐵路進入全線聯(lián)調聯(lián)試階段，全力沖刺成自鐵路開通運營目標。
“廉心”護改革 “黨建+下沉式監(jiān)督”強紀律
黨支部持續(xù)落實全面從嚴治黨，強化正風肅紀，在深化作風建設上樹立新氣象，以小事小節(jié)落實日常管理監(jiān)督，讓“不想腐”的感召力深入人心。
推行“下沉式”重點監(jiān)督。緊盯關鍵少數、重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，靈活運用廉潔提醒函、廉潔倡議書，聚焦小微腐敗整治，圍繞項目部農民工工資“欠薪”風險及背后可能存在的責任問題、作風問題及腐敗問題進行查閱資料并提出風險提示，及時糾偏抓早抓小；圍繞項目投資建設、產業(yè)協(xié)同發(fā)展、平臺公司股權劃轉等重點任務全程，協(xié)同發(fā)力細化日常監(jiān)督，多維度端口前移，預防“堤潰蟻穴，氣泄針芒”，為項目建設和公司可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
推行“浸潤式”紀律教育。圍繞落實黨的二十大戰(zhàn)略部署強化政治監(jiān)督，發(fā)揮廉潔文化進“項目”、進“基層”的浸潤作用，督促黨員干部依托“蜀道大數據”“國資e學”等學習平臺，踐行“每天一小時”學習要求，不斷提高黨員領導干部的政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，確保在政治立場、政治方向、政治原則和政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，上緊制度規(guī)矩的“發(fā)條”，確保執(zhí)行不偏向、不變通、不走樣，促進自身主動自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，弘揚崇尚廉潔、抵制腐敗的良好風尚。
成自鐵路公司黨支部“四心”品牌打造“強引擎”、實現“強信念”、促進“強融合”、提升“強紀律”，有效激發(fā)基層黨組織生機和活力，持續(xù)引領公司高質量發(fā)展，成為成自鐵路公司黨建一張亮麗的名片。
