蜀道交通服務集團主要承擔高速公路服務區(qū)、加油站、廣告?zhèn)髅降冉?jīng)營管理和服務保障工作，搶險救災、保通保暢、應急處突任務繁重。為提升應急處置和快速反應能力，滿足人民群眾對美好出行的期待，公司黨委堅持以黨建為引領，積極探索建立黨員應急動員發(fā)揮作用機制，充分發(fā)揮黨員隊伍中流砥柱作用，讓鮮紅的黨旗始終成為人民群眾最可信賴的定海神針。
及早抓準備，提升黨員隊伍應急能力。編制應對突發(fā)事件應急預案，健全應急管理組織體系和職責分工，建立事前防范、事中處理、事后檢驗全鏈條應急處置程序，常態(tài)化儲備應急物品，確保反應迅速、應對有序。結(jié)合服務區(qū)窗口特點和黨員專業(yè)特長，分層分類建立應急人才庫，實行造冊登記、動態(tài)管理，確保關鍵時刻有人頂、緊要時刻頂?shù)米?。采取“三會一課”、主題黨日等形式，深入學習習近平總書記關于應急管理、安全生產(chǎn)等重要講話精神，定期開展政策解讀、志愿服務、應急培訓和實戰(zhàn)演練，全面提升應急意識、處置能力和服務群眾本領。
快速抓動員，點燃黨員隊伍戰(zhàn)斗意志。實行黨員干部24小時值班帶班制度，積極發(fā)揮一線黨員安全員作用，常態(tài)化抓好安全隱患排查治理，動態(tài)監(jiān)測、實時預警服務區(qū)及周邊地區(qū)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)問題第一時間報告、第一時間處置。建立“黨委號召、支部響應、黨員帶頭”的立體化動員體系，第一時間召開動員部署會，制發(fā)行動倡議書，集中傳達上級指示要求，全面部署應急響應和處置工作，推動思想高度統(tǒng)一、平急迅速轉(zhuǎn)換。充分發(fā)揮黨支部主體作用，靈活采取專題會、談心談話、重溫入黨誓詞等形式，層層抓好思想動員和組織發(fā)動，全面吹響應急沖鋒“集結(jié)號”。
突出抓領導，加強黨員隊伍統(tǒng)籌指揮。健全黨委直接統(tǒng)籌指揮機制，組建應急管理領導小組和辦公室，黨委主要負責同志親自掛帥、靠前指揮，班子成員全員上陣、各負其責，切實加強組織領導。統(tǒng)籌系統(tǒng)內(nèi)黨員骨干力量，因需設置綜合協(xié)調(diào)、駐點幫扶等專項工作組，明確責任分工，推動應急工作有序推進、有效銜接。建立黨委班子包聯(lián)指導和走訪慰問機制，通過實地走訪、隨機暗訪、座談交流等方式，傳達上級政策要求，有針對性發(fā)現(xiàn)解決現(xiàn)實困難，及時傳遞組織溫暖，不間斷傳導責任壓力。
精心抓組織，凸顯黨員隊伍先鋒作用。充分發(fā)揮黨員主觀能動作用，組織黨員帶頭就近奔赴現(xiàn)場，高效投入信息傳遞、現(xiàn)場救助、保通保暢等急難任務，推動資源力量向“一線”下沉。根據(jù)突發(fā)事件類別和具體任務，以一線崗位為重點，分類建立黨員示范崗、黨員先鋒隊，劃定黨員責任區(qū)，細化任務分工和職責權(quán)限清單，推行設崗定責、承諾踐諾，確保黨員人人肩上有擔子、個個身上有責任。依托服務區(qū)窗口，全覆蓋設立流動黨群服務站，廣泛開展“戴黨徽、亮身份、樹形象”活動，組織一線蹲點黨員主動亮明身份、公開掛牌上崗，切實打通服務群眾“最后一公里”。
跟進抓激勵，煥發(fā)黨員隊伍精神風貌。靈活利用“兩微一端”、電子屏、海報等載體，動態(tài)播報突發(fā)事件權(quán)威信息和突發(fā)事件中涌現(xiàn)的典型事跡，及時組織對表現(xiàn)突出的先進個人和先進集體進行表彰，進一步鼓舞士氣、凝聚合力。強化考察識別和提拔重用，將黨員發(fā)揮作用情況記入個人檔案，優(yōu)先納入后備人才庫跟蹤培養(yǎng)，結(jié)合一貫表現(xiàn)及時提拔使用，激發(fā)攻堅克難強大動力。建立發(fā)展黨員重點培養(yǎng)對象信息臺賬，對一貫表現(xiàn)好、符合黨員條件、表現(xiàn)特別突出的入黨積極分子和發(fā)展對象，按程序?qū)嵭兄攸c培養(yǎng)，形成發(fā)展一個、激勵一片良好局面。
