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蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)所屬地方鐵路公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，積極踐行蜀道集團(tuán)“安全至上，質(zhì)量第一，民生為大，效益優(yōu)先”的發(fā)展理念，創(chuàng)新構(gòu)建“黨建+安全”工作體系，通過“育、行、管”三個方面的建設(shè)，推動黨建工作與中心工作深度融合、同頻共振，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)高水平安全提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
突出教育融合，讓安全知識“活”起來。地方鐵路公司構(gòu)建“三維一體”安全教育體系，推動安全理念入腦入心。在教育培訓(xùn)維度，常規(guī)化開展安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，結(jié)合政策法規(guī)深度解讀和實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，確保全員覆蓋、全程參與。在宣傳滲透維度，構(gòu)筑“視聽觸”立體傳播矩陣，通過在廠區(qū)工作場地內(nèi)懸掛警示標(biāo)語、宿舍區(qū)張貼安全知識宣傳海報(bào)等，同時組織黨員志愿者“安全宣講輕騎兵”開展班組“十分鐘微課堂”，實(shí)現(xiàn)安全宣教全天候、零距離。在行為養(yǎng)成維度，聚焦關(guān)鍵崗位實(shí)施“先鋒領(lǐng)航”工程，通過設(shè)立“黨員安全示范崗”、劃分“安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”、推行“1+5”黨員結(jié)對機(jī)制，讓安全責(zé)任落實(shí)到崗、細(xì)化到人。通過這一體系化、多維度的安全教育新格局，為公司安全建設(shè)注入強(qiáng)勁動能。
突出知行融合，讓安全技能“強(qiáng)”起來。地方鐵路公司秉持培基固本、實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)能的工作理念，創(chuàng)新構(gòu)建“123”安全技能提升工程：圍繞“一個目標(biāo)”（打造本質(zhì)安全型企業(yè)），依托“兩個載體”（理論培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)演練），實(shí)現(xiàn)“三個提升”（安全意識提升、技能水平提升、應(yīng)急處置能力提升）。以安全生產(chǎn)為牽引，創(chuàng)建“互融互建6+1 紅運(yùn)聯(lián)心守安全”黨建品牌，開展安全宣傳“三進(jìn)”活動，精心組織“安康杯”職工安全知識競賽、技能比武等品牌活動，通過“專題授課+案例分析+情景模擬”多元教學(xué)和“師帶徒+崗位練兵+技能認(rèn)證”階梯培養(yǎng)，全面提升員工安全素養(yǎng)。在應(yīng)急能力建設(shè)方面，建立“全場景、全要素”實(shí)戰(zhàn)演練體系，定期開展?；沸孤┨幹?、突發(fā)停電應(yīng)對、火災(zāi)逃生疏散等實(shí)戰(zhàn)化演練，構(gòu)建“預(yù)案、演練、評估、優(yōu)化”全閉環(huán)管理機(jī)制，推動安全規(guī)范內(nèi)化于心、外化于行。通過系統(tǒng)化、專業(yè)化、常態(tài)化的培養(yǎng)體系，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
突出隊(duì)伍融合，讓安全管理“嚴(yán)”起來。地方鐵路公司推行“隊(duì)伍融合”管理模式，著力打破部門壁壘，構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動的“大安全”工作體系，重點(diǎn)開展三大專項(xiàng)行動：一是打造復(fù)合型安全團(tuán)隊(duì)。組織跨部門安全主題共建活動，通過“安全技能比武”“隱患聯(lián)合排查”等特色載體，促進(jìn)專業(yè)互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行“一線工作法”，每月參與基層安全檢查，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決安全問題，實(shí)現(xiàn)管理層與執(zhí)行層深度協(xié)同。二是激活黨員先鋒動能。成立防汛減災(zāi)黨員突擊隊(duì)，在防汛救災(zāi)和確保鐵路運(yùn)輸安全暢通中勇于擔(dān)當(dāng)作為，鼓勵黨員深入生產(chǎn)一線，爭當(dāng)隱患排查的“治理員”、安全生產(chǎn)的“監(jiān)督員”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的“示范員”。三是培育全員安全文化。定期在公司微信公眾號上推送安全教育系列文章，實(shí)現(xiàn)安全教育常態(tài)化。目前公司已形成“黨員帶頭示范、群眾積極參與”的安全管理新生態(tài)，連續(xù)3967天保持安全生產(chǎn)零事故記錄。
