5月28日，交通設計院組織開展以“智啟未來·AI賦能公司轉型升級高質量發(fā)展”為主題的黨委理論學習中心組學習，為增強學習的吸引力、針對性和實效性，邀請高校教授，匯聚公司領軍人才與黨員技術骨干，創(chuàng)新形式，開展“專家面對面”交流活動，通過前沿洞察、實踐分享與戰(zhàn)略研討，凝聚戰(zhàn)略共識、深化AI技術認知、推動實踐落地，切實推進AI賦能公司轉型升級高質量發(fā)展。公司黨委書記、董事長王屹出席活動并講話，黨委副書記、副董事長、總經理余強及在家領導班子成員出席活動。
王屹強調，當前，新一輪科技革命和產業(yè)變革呈現相互促進、互為前提、相互交織、加速迭代的特點，科技創(chuàng)新為產業(yè)創(chuàng)新賦能，產業(yè)創(chuàng)新為科技創(chuàng)新提供轉化載體和應用場景。作為一家以技術為基礎、人才為核心、創(chuàng)新為引領的現代高新技術企業(yè)，我們要深刻把握推動科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新深度融合的內在邏輯。
王屹要求，面對新形勢、新要求，唯有準確識變、科學應變、主動求變，才能在危機中育新機，于變局中開新局。一是支撐當前、引領未來，牢牢把握科技與信息化創(chuàng)新的重點方向。要把科技創(chuàng)新作為核心可持續(xù)的驅動力，圍繞生產經營發(fā)展中心工作，精準把握發(fā)力點。要緊盯前沿技術研究，在引領高質量發(fā)展上實現快速突破；要緊盯數字化轉型智能化發(fā)展，在提升管理運營效能效率上實現快速突破；要緊盯低碳減排和新能源開發(fā)，在推動綠色低碳發(fā)展上實現快速突破。二是深化改革、激發(fā)活力，全面打造協(xié)同高效的科創(chuàng)平臺。要健全完善權責明晰的管理體系，創(chuàng)新優(yōu)化協(xié)同高效的運行機制，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，把各方面力量擰成繩，不斷深挖潛力、提升創(chuàng)新效力、釋放管理活力。三是生聚理用、人才強企，加快建設高素質專業(yè)化的創(chuàng)新型人才隊伍，要深入實施“人才高地和梯隊建設行動”“人才隊伍賦能提升行動”“新業(yè)務領域專項引才行動”提升人才效能。以精準考核激勵為主線，推進分類分級考評，堅持績效考核與科研實效強掛鉤，結合公司實際，實施中長期激勵措施，激發(fā)科研人才活力動力。
聚焦前沿，共話AI與智慧交通深度融合?；顒又?，電子科技大學教授、博導、四川省杰出青年科技人才丁熠，以《AI技術賦能智慧交通：場景、挑戰(zhàn)與突破》為題，深入剖析AI前沿技術，分享交通運輸領域的應用場景及發(fā)展方向。在“專家面對面”環(huán)節(jié)，黨員技術骨干代表結合工作實際，就AI技術落地難點、協(xié)作模式等方面與教授展開深度交流。行業(yè)領軍，解碼工程技術難題與創(chuàng)新路徑。公司黨委委員、副總經理朱明作為公司領軍人才庫代表，聚焦公司入選的《2024年度十大工程技術難題》，從行業(yè)難點痛點出發(fā)，強調數智思維在破解復雜工程問題中的戰(zhàn)略作用。實踐亮劍，彰顯技術團隊硬核實力。公司BIM及數字化研究團隊、綠色低碳發(fā)展研究團隊等2支黨員示范團隊分享展示公司在數智化、綠色低碳等領域的創(chuàng)新成果。
公司總經理助理、總監(jiān)、首席設計師、高級專家；各黨支部書記、各部門及下屬企業(yè)負責同志，各黨員示范團隊、青年理論學習組代表及公司“雛鷹人才”“專業(yè)技術骨干”“專業(yè)技術領軍人”“卓越工程”等人才庫代表參加活動。
