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2023年1月10日，蜀道資本集團(tuán)2023年度工作會(huì)在成都順利召開，會(huì)議全面貫徹蜀道集團(tuán)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2022年工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2023年任務(wù)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理李永林出席并作重要講話。
會(huì)上，蜀道資本集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)葉紅作題為《堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo) 踐行產(chǎn)融結(jié)合使命 全面開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宋雪飛代表經(jīng)營(yíng)班子作題為《強(qiáng)化資本賦能 深化改革創(chuàng)新 全力構(gòu)筑產(chǎn)融結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展新格局》的工作報(bào)告，蜀道資本集團(tuán)黨委副書記、職工董事、工會(huì)主席徐曉東主持會(huì)議。
李永林對(duì)蜀道資本集團(tuán)2022年度各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定。他指出，一年來蜀道資本集團(tuán)成功克服各種不利影響，發(fā)展思路清晰、產(chǎn)業(yè)協(xié)同成績(jī)突出、改革發(fā)展成效顯著。進(jìn)一步擦亮了蜀道名片，打響了蜀道品牌，為蜀道集團(tuán)打造成為國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的綜合交通服務(wù)型現(xiàn)代化企業(yè)貢獻(xiàn)出新的更大力量。
李永林強(qiáng)調(diào)，一要發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力集團(tuán)現(xiàn)代交通產(chǎn)業(yè)體系打造。要把握政策機(jī)遇，立足蜀道全產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮自身的金融專業(yè)優(yōu)勢(shì)。二要堅(jiān)持市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷厚植產(chǎn)融發(fā)展基礎(chǔ)。要在服務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，探索市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制，推進(jìn)治理體系和治理能力提升，積極獲取金融牌照，不斷提升資本回報(bào)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“含金量”。三要提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，守住不發(fā)生新的風(fēng)險(xiǎn)的底線。要切實(shí)提高政治站位，堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目要進(jìn)一步壓實(shí)化解主體責(zé)任，提升風(fēng)險(xiǎn)化解方案的可行性，穩(wěn)妥有序推進(jìn)。四要不斷細(xì)化要素保障，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要不斷強(qiáng)化構(gòu)建“大黨建”整體格局，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理體系相統(tǒng)一，做到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。要扎實(shí)抓好改革“后半篇”文章，深化市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制創(chuàng)新，健全紀(jì)檢、內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力及品牌建設(shè)。
葉紅表示，2022年蜀道資本緊緊圍繞中省會(huì)議精神和蜀道集團(tuán)黨委的戰(zhàn)略決策部署，在完善市場(chǎng)化布局、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)協(xié)同、企業(yè)改革等方面深度著力、持續(xù)突破。
葉紅強(qiáng)調(diào)，2023年，是全面落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是加快推進(jìn)現(xiàn)代化四川建設(shè)的關(guān)鍵之年，是集團(tuán)公司加快建設(shè)成為世界一流企業(yè)的奮進(jìn)之年。蜀道資本要有登高望遠(yuǎn)的思維，以“不謀全局者不足謀一域”的格局，準(zhǔn)確把握政策脈絡(luò)，搶抓企業(yè)發(fā)展先機(jī)。一要在產(chǎn)融結(jié)合平臺(tái)的建設(shè)方面取得實(shí)績(jī)，全面響應(yīng)集團(tuán)公司“三鏈閉環(huán)”戰(zhàn)略中對(duì)企業(yè)協(xié)同、開放、市場(chǎng)化等方面的要求。二要對(duì)標(biāo)國內(nèi)一流產(chǎn)融類企業(yè)，強(qiáng)本固基，繼續(xù)在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面邁向新臺(tái)階。
葉紅強(qiáng)調(diào)，要以“四化戰(zhàn)略”推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合平臺(tái)建設(shè)。推動(dòng)協(xié)同化戰(zhàn)略，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、區(qū)域協(xié)同。推動(dòng)市場(chǎng)化戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)體系、渠道建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)要面向市場(chǎng)。推動(dòng)品牌化戰(zhàn)略，提升品牌價(jià)值，轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)效益。推動(dòng)平臺(tái)化戰(zhàn)略，成為大交通產(chǎn)業(yè)鏈信息、資金、資源流通的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
葉紅強(qiáng)調(diào)，要以“四位一體”價(jià)值提升行動(dòng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以黨建為魂，服務(wù)中心大局。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大所作出的各項(xiàng)決策部署上來。夯實(shí)組織基礎(chǔ)。壓緊壓實(shí)黨建主體責(zé)任。全面從嚴(yán)治黨。以改革為翼，激發(fā)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。以扎實(shí)抓好改革“后半篇”為主線。加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)治理建設(shè)。創(chuàng)新市場(chǎng)化改革措施。以內(nèi)控為基，提升風(fēng)險(xiǎn)防控力。夯實(shí)合規(guī)內(nèi)控體系基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平，深刻把握外部監(jiān)管的合規(guī)底線。以人才為本，建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。大力弘揚(yáng)“企業(yè)家精神”，注重業(yè)務(wù)領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。培養(yǎng)大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)專業(yè)人才。
宋雪飛在報(bào)告中指出，2022年，蜀道資本集團(tuán)緊密圍繞戰(zhàn)略部署，謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理，內(nèi)增實(shí)力、外樹形象，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)金融與大交通產(chǎn)業(yè)同頻共振，全口徑資產(chǎn)總額達(dá)1079億。實(shí)現(xiàn)投資超53億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入56.1億元，完成利潤(rùn)總額9.83億元，順利完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。下一步，蜀道資本集團(tuán)將持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)，全面融入蜀道集團(tuán)“三鏈閉環(huán)”“五網(wǎng)融合”戰(zhàn)略布局，充分利用好現(xiàn)有各塊金融牌照，加快獲取其他核心牌照，完善產(chǎn)融結(jié)合服務(wù)體系、提高產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，加快建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)域影響力的產(chǎn)融結(jié)合平臺(tái)，為蜀道集團(tuán)高水平構(gòu)建現(xiàn)代化交通產(chǎn)業(yè)體系貢獻(xiàn)資本力量。
會(huì)上還表彰了2022年先進(jìn)個(gè)人。蜀道集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，蜀道資本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、蜀道資本集團(tuán)中層干部以及各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層正職、年度先進(jìn)獲獎(jiǎng)代表以線上線下等不同形式參加會(huì)議。
