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為實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”，蜀道物流集團(tuán)所屬企業(yè)能源公司提早計(jì)劃、精準(zhǔn)部署、強(qiáng)化落實(shí)，廣泛開(kāi)展?fàn)I銷宣傳、全力保障油非供應(yīng)，打好競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)仗，下好創(chuàng)效先手棋。
春節(jié)期間，能源公司共服務(wù)顧客8萬(wàn)余人，油品總銷量同比增長(zhǎng)約30%，單日油品銷售量同比增長(zhǎng)約68%，創(chuàng)歷史新高，取得新春銷售“開(kāi)門紅”。
未雨綢繆早部署，精心策劃穩(wěn)運(yùn)營(yíng)
早在春節(jié)前，為搶抓“返鄉(xiāng)潮”，能源公司主動(dòng)與高速交警、路公司及供應(yīng)商深入溝通配送線路、商討配送方案。同時(shí)，能源公司采取多供應(yīng)商多油庫(kù)提前采購(gòu)油品的形式，合理墊高庫(kù)存，精準(zhǔn)規(guī)劃重點(diǎn)保供站，嚴(yán)格把好資源品類配置，確保油品充足、品類齊全、補(bǔ)貨及時(shí)，深化落實(shí)加油站高庫(kù)存運(yùn)營(yíng)，堅(jiān)決做到“油品不斷供、商品不漲價(jià)”。
張燈結(jié)彩迎新年，吸引顧客促營(yíng)銷
能源公司以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)科學(xué)研判，一站一策制定差異化營(yíng)銷方案；同時(shí)增加商品種類、優(yōu)化產(chǎn)品陳列，滿足客戶消費(fèi)需求；精心布置新春裝飾，圍繞便利店、前臺(tái)、加油島亮化服務(wù)環(huán)境，營(yíng)造了歡樂(lè)祥和的“蜀道能源”專屬年味，進(jìn)一步增進(jìn)客戶消費(fèi)體驗(yàn)，切實(shí)提高非油銷量。
敬業(yè)守崗保服務(wù)，凝心聚力譜新篇
為確保客流高峰服務(wù)不打折，能源公司黨總支緊扣“蜀能 365”黨建品牌內(nèi)涵，組織10人分3批次赴12座加油站開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。服務(wù)小隊(duì)在站內(nèi)引導(dǎo)車輛、協(xié)助收銀、管理貨品，與一線員工一起用行動(dòng)為繁忙的加油站增添力量，用愛(ài)心為奔波的顧客送上溫暖，用堅(jiān)守為蜀道能源“加油”。
