2月2日,蜀道交通服務(wù)集團(tuán)所屬新能源公司順利中標(biāo)西昌某公司200輛純電動巡游出租車采購項目,新年度“開門紅”首戰(zhàn)告捷,為完成全年經(jīng)營任務(wù)創(chuàng)造了良好開局。
新的一年,新能源公司面臨極其復(fù)雜的形勢和嚴(yán)峻的考驗。為確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利完成,公司統(tǒng)籌安排全年經(jīng)營工作,奮力搶抓一季度市場機(jī)遇,將實現(xiàn)“開門紅”作為提振士氣、激活全年經(jīng)營工作的重要任務(wù)。
主動出擊,網(wǎng)絡(luò)查詢獲取機(jī)遇
新能源公司通過網(wǎng)絡(luò)查詢到招標(biāo)公告后,高度重視機(jī)遇,第一時間成立了臨時投標(biāo)專項小組,統(tǒng)籌投標(biāo)的市場調(diào)研、信息分析、推導(dǎo)論證、風(fēng)險防控、資料制作等事項,由公司總經(jīng)理出任組長,建立了完善的投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保各項工作有序推進(jìn)。制定了合理的事務(wù)推進(jìn)計劃,協(xié)調(diào)對接生產(chǎn)廠家,把握關(guān)鍵時間節(jié)點,適時組織會議解決過程中遇到的問題,及時排查和紓解障礙,工作進(jìn)展極為順暢。
全力以赴,充分調(diào)研確定策略
通過認(rèn)真研究招標(biāo)公告,新能源公司充分領(lǐng)會了招標(biāo)方的采購意圖。根據(jù)招標(biāo)要求,按照車輛的類型、軸距、電容量、續(xù)航能力細(xì)致比對市場現(xiàn)有車型,并根據(jù)西昌地區(qū)的地貌特征和出租車的地域經(jīng)營習(xí)性,充分論證確定投選車型范圍。經(jīng)過系統(tǒng)性的嚴(yán)密財務(wù)測算和資金占用風(fēng)險評估,在規(guī)定時間內(nèi)完成投標(biāo)車型和價格的確定,并充分預(yù)判潛在競爭的策略,擬定了合理的競爭性磋商退讓計劃,形成閉環(huán)式的市場競爭博弈推導(dǎo)鏈,在有效防控風(fēng)險的同時,提升了投標(biāo)競爭能力。
迅速行動 調(diào)整應(yīng)變順利中標(biāo)
春節(jié)假期結(jié)束返崗當(dāng)日,公司立即繼續(xù)投標(biāo)工作,制定了詳細(xì)的投標(biāo)工作行動計劃,并遵循計劃由組長率隊奔赴西昌參加項目投標(biāo)。在到達(dá)西昌后,小組馬上投入到招標(biāo)信息的再收集中,通過連夜的信息梳理和分析,靈活調(diào)整了競爭性磋商計劃,啟用了備用方案,以應(yīng)對小部分形勢變化。最終,在公司的充分準(zhǔn)備之下,順利中標(biāo)本次項目。
本次出租車采購項目的競標(biāo)成功,標(biāo)志著新能源公司沖刺 “開門紅”首戰(zhàn)告捷。下一步,新能源公司將努力實現(xiàn)“開門紅”,持續(xù)加大市場資源開發(fā)力度,穩(wěn)步推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。