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2月15日上午，成德南公司召開了2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員述職測評大會，川高公司黨委書記、董事長黃兵出席并督導(dǎo)會議，成德南公司黨委書記、董事長閆平主持，成德南公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工代表參會。
會上，黃兵就班子考核及述職測評紀(jì)律做出了要求，閆平就領(lǐng)導(dǎo)班子2022年工作、黨建工作、選人用人工作及個(gè)人工作情況進(jìn)行述職，成德南公司班子成員分別進(jìn)行述職，與會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了民主測評。
黃兵對成德南高速通車近十年來所取得的卓越成績表示充分肯定，并指出，當(dāng)前是川高公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)發(fā)展壓力大、任務(wù)重，希望成德南公司全體干部職工對此要有深刻認(rèn)識。作為川高公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，成德南公司要在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“強(qiáng)身健體”，再接再厲、再續(xù)輝煌，爭做川高公司現(xiàn)代化交通產(chǎn)業(yè)升級提質(zhì)的排頭兵。一是工程要出精品，建成項(xiàng)目積極申報(bào)國家優(yōu)質(zhì)工程大獎(jiǎng)，彰顯工程品質(zhì)。二是隊(duì)伍要出人才，管理隊(duì)伍多出干部，技術(shù)隊(duì)伍多出專家、出工匠、出勞模，鼓勵(lì)一線隊(duì)伍向技術(shù)人員轉(zhuǎn)向，提升公司內(nèi)生動力。三是服務(wù)要出品牌，進(jìn)一步提檔升級成德南暖心之家品牌，擴(kuò)大影響力、提升好評度。四是黨建要出特色，加快建設(shè)黃繼光黨性教育基地，爭創(chuàng)全省第一、全國第一。五是創(chuàng)新要出成果，狠抓管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新。六是協(xié)同要出效益，要有經(jīng)營意識，努力增加三產(chǎn)收入，促進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、利潤表現(xiàn)更好。在工作方法上，要嚴(yán)格按照“三定、四表、五崗合一”的要求，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落地落實(shí)
閆平代表公司全體干部職工作表態(tài)發(fā)言，并表示，成德南公司將在下一步工作中全面貫徹川高公司的發(fā)展理念，一是強(qiáng)管理，在建優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、優(yōu)營運(yùn)，不斷提升經(jīng)營質(zhì)效；二是育人才，在人才隊(duì)伍建設(shè)上把方向、定目標(biāo)、出人才；三是抓創(chuàng)新，統(tǒng)籌企業(yè)改革和營運(yùn)管理，創(chuàng)新工作思路，積極融入服務(wù)新發(fā)展格局。成德南公司上下將切實(shí)抓好強(qiáng)主業(yè)、出特色、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，努力打造成德南品牌，建設(shè)成為川高系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長，為川高公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
