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2023年春運(yùn)期間，四川蜀交中油能源有限公司高效統(tǒng)籌資源供給，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)，全面做好春運(yùn)服務(wù)，春運(yùn)銷售業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高。春運(yùn)40天，公司85座在營(yíng)加油站純槍銷售突破6萬(wàn)噸大關(guān)，同比增幅26%，非油銷售同比增幅40%；油品單日銷量刷新至2792噸，單日百噸汽油站達(dá)4對(duì)；油品調(diào)運(yùn)配送達(dá)6384車次，同比增幅33%。
全力保障油品供應(yīng)。加強(qiáng)春運(yùn)保供保暢工作組織領(lǐng)導(dǎo)，提前召開工作動(dòng)員部署會(huì)，嚴(yán)格宣貫落實(shí)股東雙方及屬地各級(jí)職能部門保供保暢要求，結(jié)合公司工作實(shí)際，及時(shí)制定保供保暢工作方案。實(shí)時(shí)收集高速干支線運(yùn)行信息，及時(shí)進(jìn)行銷量預(yù)測(cè)與資源申請(qǐng)；加強(qiáng)與中國(guó)石油四川銷售分公司及各地油庫(kù)溝通，合理調(diào)配油品資源，保證高速公路加油站高液位庫(kù)存運(yùn)行；各片區(qū)及加油站主動(dòng)向?qū)俚馗咚俟?、?zhí)法大隊(duì)、收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等相關(guān)單位進(jìn)行車輛、人員備案，有效保障節(jié)日期間油罐車正常上高速進(jìn)行資源配送。
強(qiáng)化油品數(shù)質(zhì)量管理。把質(zhì)量管控細(xì)化到每一個(gè)崗位，把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。春運(yùn)前，全面完成公司932把加油機(jī)自校，油槍出機(jī)誤差嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)，自校合格率100%；嚴(yán)格按照油品質(zhì)量管理規(guī)定，進(jìn)行油品溯源管理，每一油庫(kù)、車次、倉(cāng)室、油品均進(jìn)行表觀驗(yàn)收和留樣操作，確保每一滴油品質(zhì)量合格。
筑牢安全生產(chǎn)防線。通過(guò)動(dòng)員會(huì)、班前會(huì)等多種載體加強(qiáng)安全教育，聚焦消防安全、設(shè)施設(shè)備、冬防冬備、輸入性風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域開展全覆蓋安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，有效防范、堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格落實(shí)冬季“十防”要求，加強(qiáng)加油站設(shè)施設(shè)備的巡檢與維護(hù)保養(yǎng)，開展設(shè)備自查自糾自改，每日對(duì)加管系統(tǒng)、非油系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和公司服務(wù)器進(jìn)行細(xì)致全面檢查，及時(shí)排查隱患、解決隱患和防范隱患，保證各類設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全，夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)為春運(yùn)保駕護(hù)航。
加強(qiáng)員工關(guān)心關(guān)愛。強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)和員工關(guān)愛，建立科學(xué)排班機(jī)制，加強(qiáng)在崗員工的勞動(dòng)保護(hù)，合理安排寒冷、雨雪天氣下員工在外站立加油時(shí)間。臨時(shí)聘請(qǐng)服務(wù)人員和保潔人員143名，組織20名本部青年員工及30名片區(qū)管理人員下站幫扶，解決節(jié)日期間一線人手不足問題，降低一線員工勞動(dòng)強(qiáng)度，有效保障春運(yùn)期間優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
