務(wù)動(dòng)態(tài).jpg)
2月28日，蜀道物流集團(tuán)人力資源能力提升品牌“梧桐計(jì)劃”2023年度第一期培訓(xùn)成功舉辦。
本次培訓(xùn)主要圍繞人工成本利潤率管控，指導(dǎo)所屬企業(yè)在業(yè)務(wù)開源增量的同時(shí)，如何從人工成本管控中“節(jié)流”展開，通過經(jīng)驗(yàn)分享、要點(diǎn)講授、問答交流等方式，普及人力成本管控要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，同時(shí)，從人工成本構(gòu)成辭退福利、勞務(wù)派遣，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)用工規(guī)范和調(diào)整退出管理等管理制度要求，解答各公司實(shí)際工作中所遇到的問題和困惑，幫助各公司人力條線人員拓展工作思路、增長實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、解答工作疑惑。
參訓(xùn)人員表示，通過本次培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)人工成本管控有了進(jìn)一步了解和認(rèn)識(shí)，下一步，將嚴(yán)格落實(shí)蜀道物流集團(tuán)人工成本利潤率管控要求，牢固樹立人力“節(jié)流”意識(shí)，算好“人力賬”，把好“成本關(guān)”，科學(xué)統(tǒng)籌人工成本在可承擔(dān)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步提升在職員工的福利待遇，切實(shí)提升員工的幸福感，從年初計(jì)劃、過程執(zhí)行、年度核算，切實(shí)做到提高企業(yè)人工成本利潤率，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)人力資源力量。
