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蜀道鐵路投資集團(tuán)召開2023年人力資源 工作會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作會(huì)暨人力資源管理工作務(wù)虛會(huì)
2023
03/29
星期三
蜀道鐵路投資集團(tuán)
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為全面貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)2023年人力資源工作會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作會(huì)精神,安排部署2023年人力資源重點(diǎn)任務(wù)和全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn)工作,3月27日,蜀道鐵路投資集團(tuán)召開2023年人力資源工作會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作會(huì)暨人力資源管理工作務(wù)虛會(huì)。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理孫立成,黨委副書記、董事馮國蘭出席會(huì)議并講話。

人力資源工作會(huì)傳達(dá)了蜀道集團(tuán)2023年人力資源工作會(huì)精神,馮國蘭安排部署了公司2023年人力資源重點(diǎn)工作任務(wù)。

孫立成在講話中指出了人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略性地位,并從三個(gè)方面對(duì)公司人力資源管理工作提出具體要求。一是找準(zhǔn)定位,合理謀劃人力資源管控模式。鑒于公司的管理定位,多思考“分散式”“參與式”的人力資源管理模式,通過定方向、定政策、定目標(biāo),在制度范圍內(nèi)給予直屬公司人力資源管理實(shí)施權(quán),促進(jìn)公司人力資源管理集權(quán)分權(quán)均衡發(fā)展。二是轉(zhuǎn)變思維,大力創(chuàng)造人力資源管理價(jià)值。以監(jiān)督服務(wù)為基礎(chǔ),以政策支持為手段,以標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一為要求,做好人力資源的監(jiān)督與服務(wù)工作,熟練掌握和運(yùn)用人力資源相關(guān)政策要求,強(qiáng)化數(shù)字化、信息化在人力資源管理中的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)人力資源管理價(jià)值的創(chuàng)造。三是以人為本,全面做好人力資源管理工作。不違初衷的“選人”才能持續(xù)發(fā)展,立德修身的“育人”才能琢玉成器,薪酬差異的“留人”才能行之有效,公司人力資源工作者不能只做工資表的造表人、審核人,要努力成為人力資源管理者、人力資源管理師。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作會(huì)上,馮國蘭對(duì)下一步學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作提出三點(diǎn)要求,一是深入貫徹黨的二十大精神,增強(qiáng)做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的主動(dòng)性。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),深刻認(rèn)識(shí)和把握公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和年度工作會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的主動(dòng)性,加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè),推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。二是緊扣公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作水平。堅(jiān)持服從和服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略,通過在創(chuàng)新培訓(xùn)理念、開發(fā)運(yùn)用內(nèi)部資源、建立健全培訓(xùn)制度等方面下功夫,持續(xù)提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作質(zhì)量、效益和水平。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo),確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作有序開展。要深刻認(rèn)識(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)是企業(yè)對(duì)人力資源的投資,著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,注重強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè),從嚴(yán)治學(xué),從嚴(yán)治訓(xùn),努力形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)全員思維和能力的躍升。

人力資源管理工作務(wù)虛會(huì)發(fā)布了《蜀道鐵路投資集團(tuán)內(nèi)部人才“活水計(jì)劃”實(shí)施方案》。蜀道建科公司、敘鎮(zhèn)鐵路公司、連樂鐵路公司就人力資源管理工作中的特色案例進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,與會(huì)人員圍繞人員結(jié)構(gòu)、人才發(fā)展、激勵(lì)機(jī)制、教育培訓(xùn)等方面進(jìn)行深入探討,對(duì)人力資源工作如何提質(zhì)增效提出了新思路和舉措。

蜀道鐵路投資集團(tuán)黨委工作部(人力資源部)負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員,各直屬公司人力資源工作分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。

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