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3月27日至29日，川高公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃兵赴九綿高速公路調(diào)研指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)和營(yíng)運(yùn)管理工作，并看望慰問(wèn)一線干部職工。川高公司副總經(jīng)理劉勇，綿九公司黨委書記、董事長(zhǎng)田禮勇，黨委副書記、總經(jīng)理傅艦鋒等陪同。
黃兵一行前往綿九公司青蓮收費(fèi)站、九寨溝代表處和平武管理處走訪調(diào)研，實(shí)地察看了九綿高速江油段LM5-2路面水穩(wěn)3D鋪裝、LJ9白馬隧道、LJ10王朗互通、LJ11水牛家隧道、LJ22五里坡隧道、LJ28桂溪服務(wù)區(qū)等工點(diǎn)，詳細(xì)了解了九綿高速公路建設(shè)推進(jìn)和營(yíng)運(yùn)管理等情況，并在平武管理處主持召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取綿九公司工作匯報(bào)。
黃兵充分肯定了綿九公司在品質(zhì)工程建設(shè)、信息化建設(shè)、黨群建設(shè)等方面的成績(jī)，并感謝各參建人員的辛勤付出。他指出，九綿高速公路建設(shè)以來(lái)，綿九公司及各參建單位齊心協(xié)力，苦干實(shí)干，積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)壓力、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等全面受控，取得了較好成效。
黃兵強(qiáng)調(diào)，一是在高質(zhì)量發(fā)展上下功夫。圍繞工程出精品、服務(wù)出品牌、黨建出特色、隊(duì)伍出人才、創(chuàng)新出成果、協(xié)同出效益六大方面持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提形象、優(yōu)服務(wù)，當(dāng)好執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家，打造群眾滿意的綠色公路服務(wù)品牌。二是在管理能力提升上下功夫。要立足項(xiàng)目管理的根本，回歸管理本質(zhì)、回歸工程實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，按圖施工、嚴(yán)格監(jiān)理、規(guī)范管理，夯實(shí)項(xiàng)目管理三基工作，全面落實(shí)“全工序、全循環(huán)、全過(guò)程”工作法，強(qiáng)化森林防火和防災(zāi)減災(zāi)工作，提升項(xiàng)目本質(zhì)安全水平。三是在提質(zhì)增效方面下功夫。要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變理念、以人為本，圍繞暢安舒美標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持智慧引領(lǐng)提質(zhì)增效，探索推廣應(yīng)用自由流，虛擬收費(fèi)等新收費(fèi)技術(shù)，加快隧道施工設(shè)備油改電，扎實(shí)推進(jìn)智慧高速建設(shè)，深挖“降耗增效”潛能。四是在黨建品牌建設(shè)方面下功夫。要圍繞中心抓黨建，將企業(yè)黨的建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)、公司發(fā)展深度融合，樹(shù)立“一支部、一品牌、一特色”的理念，梳理總結(jié)黨建亮點(diǎn)特色成果，著力打造復(fù)合型、專業(yè)化管理隊(duì)伍。五是在清廉文化建設(shè)上下功夫。要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督指導(dǎo)、壓緊壓實(shí)“一崗雙責(zé)”，逐條梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患，做實(shí)做細(xì)防范措施，不斷健全完善防范機(jī)制，真誠(chéng)用心、主動(dòng)服務(wù)，構(gòu)建良好建設(shè)和運(yùn)營(yíng)環(huán)境。
川高公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及綿九公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
