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近日，蜀道集團(tuán)路網(wǎng)運(yùn)行中心召開2023年財務(wù)專題工作會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確目標(biāo)任務(wù)、壓實工作責(zé)任，全力保障2023年預(yù)算執(zhí)行工作圓滿完成。中心黨委副書記、主任劉濤出席會議并講話，中心在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，會議由黨委委員、副主任方靖主持。
會上，財務(wù)管理部圍繞中心一季度預(yù)算管理、經(jīng)費(fèi)保障、財務(wù)保障等三個方面工作進(jìn)行簡要匯報，提出了蜀道集團(tuán)關(guān)于切換財務(wù)共享模式下對財務(wù)管理工作新要求。
劉濤指出：一是要具備發(fā)展的眼光，審時度勢，清醒認(rèn)識中心運(yùn)轉(zhuǎn)的新形勢。預(yù)算管理是提高資金使用效益，實現(xiàn)有限資源合理優(yōu)化配置的主要抓手，是有效控制財務(wù)風(fēng)險的必然要求。中心上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，本著降本增效的理念，心往一處想，勁往一處使，確保到位資金用好、用實、用足。二是要具備創(chuàng)新的理念，科學(xué)謀劃，全面構(gòu)建預(yù)算管理的新機(jī)制。各部門要以集團(tuán)財務(wù)共享模式為契機(jī)，立足當(dāng)下，結(jié)合中心實際，以“降本增效、控制成本”為原則，著力形成“自下而上、分級預(yù)算，自上而下、部門統(tǒng)籌”的思路，致力構(gòu)建程序規(guī)范、執(zhí)行有據(jù)、綜合考量的一體化管理體系。三是要具備用法治的思維，剛性約束，確保后續(xù)預(yù)算執(zhí)行有力推進(jìn)。要進(jìn)一步明確預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體，堅持“錢隨事走”，精打細(xì)算過緊日子，把一分一厘都用在保障重點(diǎn)項目預(yù)算上，建立相應(yīng)成熟的制度和配套保障體系，確保集團(tuán)下達(dá)的既定目標(biāo)順利完成。
各部門主要負(fù)責(zé)同志參加會議。
