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5月16日，川高公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃兵一行赴沿江高速宜金段督導(dǎo)隧道跟班制落實(shí)情況，并慰問(wèn)一線職工。沿江宜金公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳緒文，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何成等陪同。
黃兵一行深入XJ9標(biāo)錦屏隧道施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)隧道洞口的門禁系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)致檢查，詳細(xì)了解隧道施工跟班人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)等的巡查記錄情況，并現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了沿江宜金公司及參建單位負(fù)責(zé)人關(guān)于施工進(jìn)度、安全、環(huán)水保、汛期防控等工作開(kāi)展情況的匯報(bào)。
黃兵對(duì)沿江高速宜金段項(xiàng)目隧道跟班制落實(shí)情況和工程建設(shè)成效表示肯定。他強(qiáng)調(diào)：一是各單位要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，同步抓好安全生產(chǎn)與建設(shè)推進(jìn)，做好汛期值班值守及地災(zāi)隱患排查治理工作。二是要按照隧道施工管控措施“一二三”做好人員管理、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、超前支護(hù)及三全工作法，全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。三是要有針對(duì)性制定應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施，按規(guī)定配備好應(yīng)急物資，要通過(guò)以練促防，持續(xù)提高職工應(yīng)急處置能力。四是要按照橋隧建設(shè)少人化的要求，加快推進(jìn)機(jī)械化、智能化轉(zhuǎn)型。五是隧道施工跟班人員、管理處、總監(jiān)辦等要深入貫徹落實(shí)隧道跟班作業(yè)制度，嚴(yán)查嚴(yán)管違章指揮、不按圖紙施工等行為，確保隧道施工平穩(wěn)進(jìn)行。
川高公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，沿江宜金公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志等參加調(diào)研。
