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為深入貫徹落實(shí)川高公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育關(guān)于開展調(diào)查研究的有關(guān)部署要求，5月16日，川高公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃兵赴川南公司調(diào)研，并慰問一線干部職工。川南公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李理等陪同。
黃兵一行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了宜賓北收費(fèi)站、宜賓管理處、自貢管理處管護(hù)大隊(duì)及排障基地等點(diǎn)位，實(shí)地察看了收費(fèi)站站容站貌、車流量、食堂費(fèi)用公示情況，宜賓管理處辦公樓改造工程安全措施、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、清排障車輛使用等情況，現(xiàn)場(chǎng)了解了營(yíng)運(yùn)管理、收費(fèi)站緩堵保暢、應(yīng)急庫(kù)房物資管理、事故處置等方面工作，
在川南公司本部，黃兵仔細(xì)了解了川南公司企業(yè)文化建設(shè)、稽查監(jiān)控中心運(yùn)營(yíng)及年度目標(biāo)任務(wù)上墻等工作開展情況，慰問了“全國(guó)交通技術(shù)能手”饒飛，并主持召開座談會(huì)，聽取了川南公司經(jīng)營(yíng)管理工作匯報(bào)。
黃兵充分肯定了川南公司在營(yíng)運(yùn)管理、員工隊(duì)伍建設(shè)、安全環(huán)保、道路管養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效及企業(yè)文化等方面取得的成績(jī)。他表示，希望川南公司在接下來(lái)的工作中，緊緊圍繞川高公司“653”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，同心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)、勇為人先、追求卓越，繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板、科學(xué)謀化，在改革發(fā)展、提質(zhì)增效中做表率，爭(zhēng)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展中的川高樣板。
黃兵強(qiáng)調(diào)，一是要持續(xù)做好緩堵保暢工作，結(jié)合收費(fèi)站、重點(diǎn)時(shí)段通行情況，完善“一站一策”保通保暢方案，落實(shí)提升措施，優(yōu)化擁堵時(shí)段應(yīng)急處置流程，建立健全保通保暢常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制。要充分發(fā)揮“五崗合一”優(yōu)勢(shì)和“一路三方”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全力保障道路通行有序暢通。二是要強(qiáng)化安全環(huán)保和應(yīng)急管理工作，切實(shí)履行好主體責(zé)任，重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)用火、用電及環(huán)保工作管理，嚴(yán)防安全源頭責(zé)任事故發(fā)生。要進(jìn)一步細(xì)化完善應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)開展應(yīng)急演練，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理和配備，做到有備無(wú)患、臨陣不亂。三是要持續(xù)強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮好技術(shù)能手的帶頭作用，做好師帶徒傳幫帶工作。要切實(shí)做好員工后勤保障工作，關(guān)心關(guān)愛員工成長(zhǎng)，進(jìn)一步提升職工的幸福感和滿意度。要合理安排工序，加快工程進(jìn)度，確保宜賓管理處辦公樓盡早投入使用。四是要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)黨委、川高公司黨委關(guān)于主題教育各項(xiàng)安排部署，以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為契機(jī)，把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的熱情，攻堅(jiān)克難的動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的效力。
川高公司綜合辦公室負(fù)責(zé)同志，川南公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門及管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
