5月22日,藏高公司召開招標(biāo)采購工作專題會。
會議通報了蜀道集團(tuán)招標(biāo)采購專項檢查工作和有償中介服務(wù)專項審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題,同時對蜀道集團(tuán)、藏高公司相關(guān)招標(biāo)采購管理制度進(jìn)行了宣貫,與會人員圍繞招標(biāo)采購執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行了交流探討。
會議強(qiáng)調(diào),一是高度重視,加強(qiáng)組織;藏高公司各部門及各直屬企業(yè)要進(jìn)一步梳理招標(biāo)采購規(guī)范管理工作,組織完善招標(biāo)采購管理體系。二是對標(biāo)對表,完善制度;各直屬企業(yè)要對照藏高公司出臺的相關(guān)招標(biāo)采購管理制度,修訂、出臺相關(guān)招標(biāo)采購管理制度,確保工作體系健全。三是明確職責(zé),規(guī)范行為;制度制定要明確各責(zé)任主體的工作職責(zé)和責(zé)任界限,規(guī)范招標(biāo)采購各項細(xì)節(jié)要求和具體操作流程。四是舉一反三,全面整改;對照招標(biāo)采購相關(guān)檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題,逐一整改,確保后序招采工作規(guī)范、有序開展。