務(wù)動態(tài).jpg)
5月25日，蜀道集團總經(jīng)理助理胡榮帶隊調(diào)研成渝公司主題教育開展情況和干部人才隊伍建設(shè)情況。蜀道集團人力資源部副部長羅艷輝，蜀道集團黨校副校長、培訓(xùn)發(fā)展中心副主任屈進陪同調(diào)研。
成渝公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文虎對胡榮一行的到來表示熱烈歡迎，對蜀道集團給予成渝公司的關(guān)心支持表示衷心感謝，并簡要介紹成渝公司基本情況、發(fā)展沿革和經(jīng)營情況。成渝公司黨委副書記、執(zhí)行董事馬永菡詳細(xì)匯報了成渝公司主題教育開展情況和干部人才隊伍建設(shè)情況。成渝公司黨委委員、工會主席、職工監(jiān)事李桃，部分子、分公司和本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實際向調(diào)研組提出相關(guān)請求建議，并與調(diào)研組展開深入探討。
胡榮對成渝公司經(jīng)營管理、主題教育、隊伍建設(shè)、人才培育等方面工作予以充分肯定，并就與會人員所提意見建議進行回應(yīng)。胡榮強調(diào)，一要深挖新版塊、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域人才和優(yōu)秀復(fù)合型人才缺乏的根本原因，找準(zhǔn)問題根源，著力解決制約三項制度改革、影響公司高質(zhì)量發(fā)展的思想障礙、觀念束縛；二要用好用足集團各項制度政策，科學(xué)搭建人才選育用留配套機制，進一步完善各序列員工通道，縱深推進三項制度改革；三要抓緊研究影響人才隊伍建設(shè)的急難問題，分清輕重緩急，堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，全方位打造立體化干部人才成長體系。
蜀道集團黨委組織部、工會辦公室（群團工作部、統(tǒng)戰(zhàn)部、團委）、人力資源部，成渝公司本部相關(guān)部門和部分子、分公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
