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6月27日，川東公司組織召開2023年度職工薪酬、津貼補貼、獎金福利等方面管理專項整改部署暨培訓會，進一步貫徹落實黨的二十大、中央八項規(guī)定精神、駐蜀道集團紀檢監(jiān)察組紀律檢查建議以及川高公司相關工作要求。公司副總經理何子牛主持會議，相關業(yè)務部門分管領導出席會議并作部署要求。
會上，副總經理陳石傳達了2023年度川高系統職工薪酬、津貼補貼、獎金福利等方面管理專項整改部署會精神，通報了川東公司2018—2022年職工薪酬、津貼補貼、獎金福利等方面管理專項檢查整體情況和各業(yè)務板塊具體情況。會議重點就相關業(yè)務政策要求、制度規(guī)范等進行了宣貫培訓和詳細解讀，各分管領導分別就自己分管領域相關業(yè)務作了具體安排部署和進一步要求。
為扎牢織密職工薪酬、津貼補貼、獎金福利等管理的“制度籠子”，確保日常管理依法依規(guī)、嚴謹科學，公司黨委委員、紀委書記王志軍強調：一是認清形勢，轉變觀念。各級管理人員要統一到蜀道集團、川高公司決策部署上來，改變慣性思維，摒棄“擦邊球”“盡量靠”“說得過”思想，嚴格執(zhí)行新形勢下政策規(guī)定。二是對標銷號，補齊短板。相關業(yè)務部門要認真對照全系統查擺的各類問題，進行再次深入清查、逐項整改、全面閉環(huán)，堅持把“當下改”和“長久立”結合起來，舉一反三，標本兼治，切實鞏固整治工作實效和成效。三是廢舊立新，科學運作。相關業(yè)務部門要弄懂國家政策和相關制度，持續(xù)推進新一輪制度“廢改立”工作，用好用活相關政策，保證員工合法權益。四是層層宣貫，有效防控。管理處要把上級會議精神傳達到班組單元，開展專項業(yè)務再培訓，明確相關政策要求和費用列支規(guī)范，加強各環(huán)節(jié)把關、全過程監(jiān)督管理，嚴格程序審批，盯牢執(zhí)行偏差，構建起權責清晰、流程規(guī)范、管控有力、預警及時的風險防控體系，齊力推動公司高質量穩(wěn)健發(fā)展。
公司全體中層管理人員，人力資源部、財務管理部、辦公室、黨群工作部全體工作人員，各管理處科室人員及站隊長，共計100余人參加會議。
