為營造良好收費環(huán)境,提高運營管理整體水平,成渝公司成渝分公司充分調(diào)動員工積極性,深挖稽查增收工作潛能,不斷推動收費稽查管理工作提質(zhì)增效。
一是提高思想認識,引導員工熟練掌握相關文件和工作要求,堅持以求真務實、嚴于律己的作風推進工作落地見效,確保政策理解到位、執(zhí)行到位;二是提高工作能效,通過現(xiàn)場稽查和錄像回放等方式鎖定異常車輛,并做好異常數(shù)據(jù)稽查、比對、分析工作,同時完善證據(jù)鏈條,積極協(xié)調(diào)聯(lián)系,以“應收不漏、應免不收”的勁頭維護公司合法權益;三是提高服務形象,樹立標桿典型,鼓勵員工爭先創(chuàng)優(yōu),主動做好延伸服務,進一步深化隊伍建設,全力打造溫馨窗口形象;四是提高工作合力,深化聯(lián)勤協(xié)作,拓展溝通渠道,完善屬地聯(lián)動機制,充分運用法律手段開展稽查工作,推動形成齊抓共管、齊頭并進、合作共贏的良好稽查工作態(tài)勢。