為進一步提高收費管理水平,加強收費站票卡管理人員履職能力,確保CPC卡管理工作制度化、規(guī)范化,成渝公司成渝分公司“三強化”推進CPC卡日常管理工作。
一是強化管理制度落實,進一步貫徹落實相關(guān)制度規(guī)定,嚴格執(zhí)行CPC卡調(diào)撥、入庫、使用及壞卡處理工作要求,確保CPC卡管理工作規(guī)范化;二是強化流轉(zhuǎn)使用管理,逐張清點核實每班次車道CPC卡交接、流轉(zhuǎn),做好入出口業(yè)務(wù)登記、對賬及核查工作,確保賬實相符、數(shù)據(jù)準確;三是強化壞卡登記管理,梳理登記時間、卡號及處理情況,并做好入庫登記,同時按廠家、省份分類存放保管,提高壞卡盤點回收效率。
下一步,成渝分公司將繼續(xù)加強CPC卡管理,細化壞卡處理操作流程,確保收費管理系統(tǒng)穩(wěn)定運行。