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2023年11月7日下午，四川路橋黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理孫立成一行赴四川智能建造公司開展座談?wù){(diào)研，四川路橋副總經(jīng)理劉德永，總工程師盧偉出席會議。
會上，智能建造公司黨支部書記、董事長羅春雨首先對股份領(lǐng)導(dǎo)一行的調(diào)研表示熱烈歡迎和衷心感謝，對公司基本情況和重點工作推進情況做了詳細匯報，同時，與會人員圍繞智能建造公司組織架構(gòu)、營收模式、產(chǎn)業(yè)方向、人員結(jié)構(gòu)等現(xiàn)狀和問題進行了充分交流，對公司下一步發(fā)展提出了一系列建設(shè)性意見：一是要準(zhǔn)確把握科技型企業(yè)定位，聚焦傳統(tǒng)建筑行業(yè)痛點難點，實現(xiàn)工序和設(shè)備的數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型；二是要利用目前成熟的技術(shù)和平臺，加快建立一套行之有效的營收模式；三是要迅速調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，引進高端技術(shù)型人才；四是要在信息化建設(shè)過程中前置考慮各個平臺的聯(lián)動性；五是要持續(xù)優(yōu)化研發(fā)管理模式，試行研發(fā)項目經(jīng)理負責(zé)制。
最后，孫立成總經(jīng)理作了重要講話，他指出，智能建造公司應(yīng)時、應(yīng)勢而生，是傳統(tǒng)施工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，是提升企業(yè)核心競爭力的重要保障。他強調(diào)，一是建立良好的企業(yè)機制和企業(yè)文化，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展；二是組織架構(gòu)設(shè)立要把握企業(yè)自身科研功能定位，可以增設(shè)市場開發(fā)部、售后服務(wù)中心；三是要逐步引進高端人才，加強人才梯隊建設(shè)；四是采取市場化薪酬機制，建立差異化薪酬體系，建立健全考核激勵機制；五是發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用，做好知識產(chǎn)權(quán)布局，保護企業(yè)無形資產(chǎn)；六是對研發(fā)經(jīng)費和成本控制嚴格把關(guān)，合理設(shè)置利潤指標(biāo)，重視廉潔風(fēng)險；七是梳理現(xiàn)有科技成果，有效轉(zhuǎn)化運用；八是響應(yīng)國家綠色發(fā)展口號，建立行業(yè)綠色標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展綠色工藝；九是拓展外部市場，鼓勵市場開發(fā)、市場推廣；十是整合現(xiàn)有的數(shù)字化平臺，論證建立“企業(yè)智慧大腦”的可行性。
四川路橋相關(guān)部門負責(zé)同志，智能建造班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人參與調(diào)研。
