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12月15日，蜀道集團交通運維管理部部長周雄華一行赴成德綿公司，開展2023年養(yǎng)護工程實施情況及2024年度立項計劃申報督導檢查。四川路橋經(jīng)營建設(shè)管理部副部長郭一纖參加督導檢查，公司黨委書記、執(zhí)行董事艾旭東，黨委副書記、總經(jīng)理王世東及在家領(lǐng)導班子、相關(guān)部門負責人陪同。
督導組一行分別前往公司調(diào)度指揮中心就監(jiān)控班組管理、信息報送流程、突發(fā)事件處置等工作進行督導，前往成綿復線彭州服務區(qū)檢查危化品車輛管理以及商超經(jīng)營情況，實地考察了石亭江大橋的橋墩加固情況與河道邊坡處置工作，現(xiàn)場查看了綿竹收費站支部黨建活動陣地、黨員活動室會議室、職工書屋與健身房等站區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施與活動宣傳陣地，并就2023年度養(yǎng)護立項計劃過程管控及執(zhí)行、下年度專項立項計劃安排、數(shù)字化養(yǎng)護平臺的項目庫管理、立項計劃填報審批等管理使用情況等進行了全面督導檢查。
檢查結(jié)束后，蜀道集團一行在綿竹收費站召開座談總結(jié)會。會上，艾旭東向檢查組匯報了關(guān)于公司2023年運維管理的工作情況，交流了運維管理經(jīng)驗，王世東作了補充匯報，相關(guān)部門也進行了交流發(fā)言。周雄華對公司在整體的運維管理、多種經(jīng)營開發(fā)等方面的工作給予了充分肯定，并對公司運營管理、安全生產(chǎn)與路產(chǎn)養(yǎng)護等工作提出了三點要求，一是堅決落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強對危化品道路運輸車輛停放的安全管理，定期開展?；奋囕v事故處置專項演練，強化紅線底線思維，不折不扣落實好安全生產(chǎn)主體責任。二是加強日常養(yǎng)護的精細化管理，科學制定養(yǎng)護工作計劃，嚴格執(zhí)行養(yǎng)護標準化清單，加強專項工程的監(jiān)督考核，做到養(yǎng)護成本核算到位，形成開源節(jié)流、降本增效的工作機制。三是聚焦管理質(zhì)量、運行效能“雙提升”，持續(xù)抓好高速公路運維管理各項工作，對標蜀道集團運營管理標準化考核辦法，加大日常檢查和目標考核力度，全面推進各項標準化建設(shè)在公司落實落地。
座談會上，周雄華一行與公司領(lǐng)導班子談心談話、與干部職工深入交流，詳細了解他們在工作和生活中遇到的問題和難題，認真聽取訴求和建議，并為員工答疑解惑。針對普遍關(guān)心關(guān)注的運營管理、激勵機制、人員配置、薪酬待遇等方面的問題，周雄華一行認真記錄，現(xiàn)場立即解決急切問題。
下一步，公司將以此次督導為契機，強化成本控制，以點帶面，推動精益管理落地見效，持續(xù)提升養(yǎng)護管理水平，不斷提升運營管理質(zhì)量與服務水平，全力保障運營高速公路安全平穩(wěn)運行。
