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2024年1月31日，蜀道智聯(lián)公司（集采分公司）召開2024年工作會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)2024年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2023年工作，分析當(dāng)前機(jī)遇和挑戰(zhàn)，安排部署2024年重點(diǎn)工作。蜀道智聯(lián)公司（集采分公司）黨委書記、董事長(zhǎng)張啟國(guó)代表班子作題為《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，協(xié)同共贏 建設(shè)全省第一、全國(guó)領(lǐng)先的大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)企業(yè)》的工作報(bào)告。
張啟國(guó)指出為確保2024年蜀道智聯(lián)公司（集采分公司）各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、年度目標(biāo)任務(wù)全面圓滿完成，蜀道智慧產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展達(dá)到新高度，公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出新步伐，為建設(shè)成全省第一、全國(guó)領(lǐng)先的大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)企業(yè)，公司全體員工務(wù)必艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，擔(dān)當(dāng)作為。
一是聚焦主業(yè)鏈條，塑造業(yè)務(wù)發(fā)展新高度。不斷鞏固蜀道集團(tuán)內(nèi)部集采集供主責(zé)主業(yè)，持續(xù)做好物資保供工作，進(jìn)一步拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化終端服務(wù)能力。持續(xù)運(yùn)用科技手段賦能產(chǎn)業(yè)鏈，提升供給與需求的適配性，以現(xiàn)有蜀道集團(tuán)內(nèi)部集采集供業(yè)務(wù)為依托，聚焦存量，積極拓展外部市場(chǎng)，提升經(jīng)營(yíng)效益。
二是聚焦科技賦能，培育轉(zhuǎn)型發(fā)展新勢(shì)力。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，聚焦建圈強(qiáng)鏈，持續(xù)優(yōu)化蜀道智慧產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，打造多元服務(wù)平臺(tái)，讓大流量成為“大留量”。持續(xù)通過平臺(tái)整合蜀道集團(tuán)上下游資源，打造數(shù)字化管理生態(tài)圈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合。持續(xù)深化“蜀好運(yùn)”數(shù)字物流平臺(tái)建設(shè)，增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性，促進(jìn)物流業(yè)降本增效。豐富倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)類型，創(chuàng)新倉(cāng)儲(chǔ)管理模式，賦能公司發(fā)展。
三是聚焦風(fēng)控管理，探索安全發(fā)展新思路。高度聚焦數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)防控，重視制度建設(shè)和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，全力做好合同管理。積極開展風(fēng)控培訓(xùn)，提高公司整體風(fēng)控水平，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作走深、走實(shí)，以高水平的風(fēng)控水平為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能添力。
四是聚焦招投標(biāo)管理，促成公平公正新突破。堅(jiān)持“規(guī)范、高效、公平、廉潔”的工作理念，積極創(chuàng)新智能評(píng)審模式，探索智能輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，營(yíng)造陽(yáng)光采購(gòu)環(huán)境。狠抓管理制度化、程序規(guī)范化、辦事透明化、服務(wù)效率化，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提升服務(wù)水平。
五是聚焦黨建引領(lǐng)，鑄造黨建引領(lǐng)新引擎。堅(jiān)持始終以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，凝聚發(fā)展勢(shì)能，強(qiáng)化政治站位和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，用心用情開展好群團(tuán)工會(huì)工作，更加廣泛地凝聚推動(dòng)企業(yè)提速發(fā)展的強(qiáng)大合力。
會(huì)議表彰了2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，蜀道智聯(lián)公司（集采分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員與全體員工參加會(huì)議。
