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2月19日，川高公司組織召開建設(shè)項(xiàng)目2024年一季度質(zhì)量工作專題會(huì)。川高公司黨委書記、董事長黃兵出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理劉勇主持會(huì)議。川高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了川高公司建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量工作開展情況及總體質(zhì)量狀況，聽取了各項(xiàng)目公司及部分監(jiān)理和檢測單位代表對質(zhì)量管理工作情況、存在問題及相關(guān)工作計(jì)劃的匯報(bào)，本部有關(guān)部門進(jìn)行了交流發(fā)言，各分管領(lǐng)導(dǎo)就建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理一季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
黃兵指出，當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量總體可控，但質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)不夠堅(jiān)實(shí)，工程質(zhì)量的穩(wěn)定性、一致性與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求仍有差距。希望各單位、各部門要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程”的重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)省委省政府《關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省的實(shí)施意見》以及蜀道集團(tuán)關(guān)于公路項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理相關(guān)要求，切實(shí)提高川高公司高速公路項(xiàng)目工程質(zhì)量，全面推進(jìn)平安百年品質(zhì)工程建設(shè)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
黃兵強(qiáng)調(diào)，一是要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前質(zhì)量工作面臨的嚴(yán)峻形勢。當(dāng)前行業(yè)發(fā)展要求越來越高，問題問責(zé)力度越來越大，降本增效需求越來越大。各單位務(wù)必充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量仍有較大的提升空間，“品質(zhì)、綠色、數(shù)字、效益”高速公路建設(shè)和運(yùn)營還任重道遠(yuǎn)的嚴(yán)峻形勢，時(shí)刻保持警醒，以如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)感，抓細(xì)抓好各項(xiàng)質(zhì)量工作的落地落實(shí)。二是要切實(shí)增強(qiáng)抓好質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。要高度重視項(xiàng)目建設(shè)期存在的質(zhì)量隱患問題，盡早發(fā)現(xiàn)問題所在，并徹底整改到位，堅(jiān)決防止進(jìn)入運(yùn)營期出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。要又快又好打造質(zhì)量更加耐久的品質(zhì)工程，降低養(yǎng)護(hù)成本，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、安全效益有機(jī)統(tǒng)一。三是要進(jìn)一步抓好工程質(zhì)量管理重點(diǎn)工作。要堅(jiān)持以人為本、安全為先原則，加強(qiáng)質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，做到執(zhí)行制度、精細(xì)管理、規(guī)范行為、強(qiáng)化控制。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)和專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)人員能力建設(shè)，培養(yǎng)一批敢于負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀質(zhì)量管理隊(duì)伍。要持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目品質(zhì)工程文化建設(shè)，持續(xù)擦亮“川高橋”“川高隧”“川高路”名片。
川高系統(tǒng)各建設(shè)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人及部分監(jiān)理、檢測單位代表，川高咨詢公司、華騰檢測公司、咨詢監(jiān)理所負(fù)責(zé)人，以及川高公司各部門負(fù)責(zé)人等在主會(huì)場參加會(huì)議。各建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主代表處處長，以及其他監(jiān)理及檢測人員等通過視頻方式參會(huì)。
