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為進(jìn)一步做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)啟動工作，動員全體職工收心歸位、振奮精神、鼓足干勁，確保在第一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”。2024年2月18日上午，公司召開節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門正、副職及以上現(xiàn)場參會，各分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人視頻參會。公司黨委書記、董事長廖郁，黨委副書記、總經(jīng)理胡洪俊出席會議并講話。
廖郁指出：
此次會議，既是團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整心態(tài)的收心會，也是明確目標(biāo)、啟動工作的動員會，并就接下來的工作提出五點(diǎn)要求：
一是收心歸位要快。開好局、起好步是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵，全體職工要迅速振作精神，調(diào)整好狀態(tài)，盡快把心思從節(jié)日氣氛中收回，以只爭朝夕的精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中。
二是謀事干事要早。一年之計(jì)在于春，各單位、各項(xiàng)目在一開始就要謀劃全局，早動手、早安排、早部署，2024年工作已經(jīng)開啟，要認(rèn)真分解今年的工作任務(wù)，并結(jié)合自身實(shí)際做好“對標(biāo)”工作。
三是組織統(tǒng)籌要準(zhǔn)。要加強(qiáng)市場經(jīng)營工作力度，正在跟進(jìn)的項(xiàng)目要加大信息收集和資源整合力度，能落地的項(xiàng)目要盡快招標(biāo)落地，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成；要抓好項(xiàng)目的工程建設(shè)，2024年公司的營收目標(biāo)100億元，力爭目標(biāo)125億元，各項(xiàng)目的建設(shè)工作十分重要，要按照既有計(jì)劃，精心組織、科學(xué)管理，迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)的高潮，確保各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)按進(jìn)度完成；要梳理工作會上確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)分解，明確責(zé)任，形成任務(wù)清單，梳理PCWP平臺流程，進(jìn)一步明確措施，取得實(shí)效。
四是工作作風(fēng)要實(shí)。各單位、各項(xiàng)目要從工作大局出發(fā)，強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，少找借口，多想辦法，少說這樣不行，多說怎樣才行，公司機(jī)關(guān)要示范帶動，為項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
五是底線意識要牢。堅(jiān)持底線思維是我們重要的思想方法、工作方法，要高度重視、深刻理解、牢牢掌握。抓牢安全底線，安全無小事，必須堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線，強(qiáng)化隱患排查整改，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制，切實(shí)把各項(xiàng)工作做扎實(shí)、做到位；堅(jiān)守履職底線，強(qiáng)化主動擔(dān)當(dāng)、引導(dǎo)，多做正面宣傳，堅(jiān)決營造努力工作、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的氛圍，同時敢于直面問題，既要主動發(fā)現(xiàn)問題、還要善于解決問題，而不是上交問題；嚴(yán)守廉潔底線，要加強(qiáng)日常職工的監(jiān)督管理，不斷增強(qiáng)履職自覺，強(qiáng)化監(jiān)督檢查與長效管理，在規(guī)范行為上擔(dān)負(fù)更大的責(zé)任，推動各項(xiàng)工作效能提升。
胡洪俊指出：
一要對照公司2024年工作報告、黨委書記在工作會上的講話等內(nèi)容逐項(xiàng)分解2024年目標(biāo)任務(wù)，形成任務(wù)清單，每季度打卡推進(jìn)；二要積極應(yīng)對國內(nèi)基建市場收緊的局面，將市場開發(fā)任務(wù)分解到各個分支機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮其主觀能動性，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；三要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在投標(biāo)階段合同文件、招標(biāo)文件等方面提高經(jīng)營工作質(zhì)量；四要按月度分解2024年產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)，作為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐；五要做好財(cái)務(wù)預(yù)算，確定好項(xiàng)目每月應(yīng)計(jì)入財(cái)務(wù)的營收，形成的應(yīng)收賬款及實(shí)收賬款，并按合同約定及時收回公司墊付資金；六要做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，督促人員及時返崗，確保人員盡快歸位，做好安全環(huán)保檢查，嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求認(rèn)真、仔細(xì)排查，尤其是棄土場、便道、環(huán)境處理設(shè)備等方面，確保在新的一年里，在保證安全、質(zhì)量前提下取得好的成績。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就各自分管工作在市場經(jīng)營、施工生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保等方面作了工作安排。
