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2月27日，蜀道城鄉(xiāng)集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羅祖義赴新津“蜀道藍城·桃李春風(fēng)”全齡友好項目調(diào)研。成都第二分公司黨委書記劉創(chuàng)，黨委副書記、總經(jīng)理肖洪建，新鐵公司及藍城公司相關(guān)人員陪同調(diào)研。
羅祖義一行先后查看了“蜀道藍城·桃李春風(fēng)”生活館及項目建設(shè)現(xiàn)場情況，聽取了項目整體規(guī)劃、建設(shè)進度、配套設(shè)施等方面的匯報以及全齡友好項目運營模式、內(nèi)容的報告，特別詢問了項目運營的技術(shù)、經(jīng)濟支撐與相關(guān)標準，充分肯定了全齡友好項目對提升項目質(zhì)效、促進后期發(fā)展的重要性。
羅祖義要求，一是項目前期要充分熟悉相關(guān)領(lǐng)域的政策法規(guī)，明確推進目標，優(yōu)化營銷模式，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為產(chǎn)品賦能，努力獲得新老業(yè)主認可。二是盡快完善組織架構(gòu)，組織物業(yè)單位及時介入，使服務(wù)體系盡早成熟，6號地塊力爭交房前達到使用條件。三是要引進優(yōu)秀技術(shù)人才，建好人才梯隊，做好專業(yè)人力資源儲備，為項目推進打好基礎(chǔ)。四是做好康養(yǎng)設(shè)施設(shè)備的市場調(diào)研、采購工作和后期專業(yè)操作人員的配備、培訓(xùn)工作，為取得廣大業(yè)主、客戶的滿意奠定基礎(chǔ)。五是要提前做好首批客戶引入調(diào)研工作，選擇優(yōu)質(zhì)客戶，確保項目開好局、起好步。六是要結(jié)合“蜀道藍城·桃李春風(fēng)”項目特點，大力宣揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，打造品牌效應(yīng)。
