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3月9日至10日，成渝公司黨委書記羅祖義先后調(diào)研天邛高速、成樂擴(kuò)容項目，詳細(xì)了解項目建設(shè)進(jìn)度和存在問題，看望慰問一線職工，安排部署下一步重點工作。成渝公司總工程師劉東陪同調(diào)研。
羅祖義實地查看了天邛高速項目全線施工點位，成樂擴(kuò)容項目新津岷江小區(qū)段、雙流西航港下穿隧道及武侯區(qū)機(jī)場互通等施工點位，聽取了成邛雅公司、成樂公司關(guān)于工程進(jìn)展、質(zhì)量管理、征地拆遷、安全環(huán)保等方面的工作情況匯報，對兩家公司在項目建設(shè)、運營管理、企業(yè)治理等方面取得的成績表示肯定，并組織召開座談會。
羅祖義指出，今年是新中國成立75周年，也是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，天邛高速、成樂擴(kuò)容作為重點建設(shè)項目，更是處在通車、建設(shè)的關(guān)鍵時期，要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識和政治站位，切實增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，再接再厲，聚力攻堅，統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全，搶抓施工黃金期，鉚足干勁趕進(jìn)度，奮力奪取首季開門紅。
羅祖義強(qiáng)調(diào)，一是錨定年度目標(biāo)加速跑。要強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步厘清工作思路、細(xì)化任務(wù)分解、落實工作舉措，加強(qiáng)與各方的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)新方式方法，按節(jié)點計劃有力有序推進(jìn)工程建設(shè)，確保順利完成通車目標(biāo)任務(wù)。二是堅持建設(shè)運營兩手抓。要堅持項目建設(shè)、運營管理兩手抓兩手硬，打好“創(chuàng)新+增效”組合拳，成樂擴(kuò)容統(tǒng)籌做好項目建設(shè)和收費管理工作，天邛高速重點抓好建設(shè)轉(zhuǎn)運營準(zhǔn)備和無人化收費試點落實工作，不斷探索管理新思路、新方法和新手段，及時總結(jié)形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗做法，以科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動高速公路運營管理水平邁步新臺階。三是狠抓安全管理不放松。要清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢，時刻保持敬畏心、警覺心，強(qiáng)化風(fēng)險意識，樹牢底線思維，層層壓實責(zé)任，以“時時放心不下”的責(zé)任感，堅決扛牢安全生產(chǎn)政治責(zé)任，加大督導(dǎo)檢查力度，嚴(yán)格落實值班值守制度和各項安全防范措施，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線。
成渝公司相關(guān)部門，成樂公司、成邛雅公司、項目參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
