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4月25日，成渝公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理游志明到多式聯(lián)運(yùn)公司調(diào)研經(jīng)營(yíng)管理工作，并召開專題會(huì)。成渝公司黨委副書記、執(zhí)行董事馬永菡，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)郭人榮，副總經(jīng)理黑比拉彝、彭馳參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了多式聯(lián)運(yùn)公司近年來(lái)經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)工作計(jì)劃匯報(bào)，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的困難，安排部署下一步重點(diǎn)工作。
游志明強(qiáng)調(diào)，一是緊盯主責(zé)主業(yè)，不斷做實(shí)做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)。要堅(jiān)持高點(diǎn)定位，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，探索優(yōu)化可持續(xù)盈利的商業(yè)模式，圍繞南向鐵路國(guó)際物流中心和梨花服務(wù)區(qū)兩大核心項(xiàng)目，進(jìn)一步拓展商業(yè)空間，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，培強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈。二是深化市場(chǎng)改革，深度激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要面向市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，抓好復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)與市場(chǎng)化“強(qiáng)關(guān)聯(lián)”，人員薪酬與業(yè)績(jī)“強(qiáng)掛鉤”，個(gè)人職業(yè)發(fā)展與公司發(fā)展“共命運(yùn)”，更大程度激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。三是加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮各股東方優(yōu)勢(shì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)與各股東方間的合作聯(lián)系，建立完善長(zhǎng)效合作機(jī)制，充分利用優(yōu)勢(shì)資源，向內(nèi)深耕、向外拓展，積極挖潛擴(kuò)鏈，向新提質(zhì)。四是聚焦價(jià)值創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊飛穩(wěn)健發(fā)展。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊提質(zhì)增效，做優(yōu)做精運(yùn)貿(mào)一體業(yè)務(wù)，提升價(jià)值創(chuàng)造能力，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及利潤(rùn)目標(biāo)高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。五是加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)深度融合。要旗幟鮮明推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)、黨的建設(shè)全面提升、黨建經(jīng)營(yíng)全面融合，做到項(xiàng)目管理精細(xì)化、責(zé)任管理全員化、崗位管理業(yè)績(jī)化，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
成渝公司相關(guān)部門，多式聯(lián)運(yùn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
