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7月4日，蜀道城鄉(xiāng)集團黨委書記、董事長陳光軍主持召開商業(yè)管理公司調(diào)研座談會，聽取了商業(yè)管理公司工作匯報，對商業(yè)管理公司當前存在的問題進行了梳理，對下一步重點工作作出安排部署。

陳光軍從機構設置、人員配置、干部管理、生產(chǎn)經(jīng)營、薪酬體系、信息化管理、安全生產(chǎn)等七個方面提出要求。他強調(diào)，一是要講業(yè)績，堅持以目標為導向定指標、明責任、強考核，以業(yè)績導向引領高質(zhì)量發(fā)展方向。二是要講規(guī)矩，要明確標準，建立健全管理制度，一體搭建商業(yè)運營管理體系，加強預算化管理，提高管理水平。三是要講團結，全體領導干部職工要團結齊心、主動作為，圍繞工作想辦法，圍繞目標想措施，確保年度目標任務的實現(xiàn)。四是要抓落實，根據(jù)會議要求盡快形成具體方案，抓好落地落實。

蜀道城鄉(xiāng)集團黨委副書記、董事楊光輝，副總經(jīng)理肖曉康，蜀道城鄉(xiāng)集團相關部門負責人，商業(yè)管理公司班子成員及相關部門負責人參會。