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為進一步完善藏高公司教育培訓體系，強化干部與人才的雙向交流與成長，充分利用內(nèi)部培訓機制，深入挖掘公司內(nèi)部培訓資源，激發(fā)教育培訓的內(nèi)在活力，著力打造獨具藏高特色的“螢火蟲”學習品牌，7月9日，藏高公司聯(lián)合蜀道集團培訓發(fā)展中心舉辦藏高公司2024年度內(nèi)訓師培訓，藏高公司黨委副書記、董事王莉出席并講話。
王莉要求，一是要深化思想認識，正確把握內(nèi)訓師隊伍建設的重要意義。要精心培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓師，建設一支良好的內(nèi)訓師隊伍，將企業(yè)內(nèi)部長期累積的寶貴經(jīng)驗與智慧進行系統(tǒng)化整理，形成具有制度化、特色化的機制和方法，使其深入根植于組織建設之中，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。二是要強化學習動能，積極打造切實有效的精品內(nèi)訓課程。要緊密結合單位、部門工作實際，深入挖掘并精心提煉寶貴的經(jīng)驗和技術，將其打造成為具有啟發(fā)性、可復制性和廣泛影響力的典范案例，積極開發(fā)好、打造好內(nèi)訓課程，幫助員工更好領悟公司戰(zhàn)略方針、經(jīng)營策略及制度體系，明確工作方向，掌握高效的管理方法和技能。三是要轉化培訓價值，持續(xù)推動內(nèi)部師資建設提質(zhì)見效。要深化學習與實踐的融合，精心打造全面系統(tǒng)的知識框架與思維導圖，持續(xù)豐富和完善個人知識體系。對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要進行深入學習與思考，實現(xiàn)培訓內(nèi)容的實際應用與崗位需求的無縫對接，使課程開發(fā)與實際問題的解決相互呼應，形成良性互動和相互促進的局面，推動內(nèi)訓體制機制向更深層次、更實質(zhì)化的方向發(fā)展，為企業(yè)長遠發(fā)展注入新活力、新動力。
培訓期間，專家老師以“組織經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)”為發(fā)力點，圍繞深入探索基礎理論與案例開發(fā)的三步策略進行講授，參訓學員緊密結合培訓內(nèi)容與實際崗位職責，精心提煉每個案例的核心價值，高效地轉化培訓的價值，推動內(nèi)部培訓體系與機制向著更為深入、更為實質(zhì)化的層次邁進。期間，學員們展現(xiàn)出了高度的參與熱情，積極投入小組討論，分享各自的經(jīng)驗與見解，相互學習，相互啟發(fā)，共同營造了一個熱烈而富有成效的學習氛圍。這種積極的互動不僅提升了培訓的效果，也為未來的工作實踐注入了新的活力與思路。本次培訓還評選出了優(yōu)勝小組。
下一步，藏高公司將堅定不移地推進內(nèi)部培訓體系的完善與優(yōu)化，著力提煉和歸納內(nèi)部優(yōu)秀案例的寶貴經(jīng)驗，有效促進構建全面系統(tǒng)的藏高公司內(nèi)訓課程庫，積極打造獨具特色的“螢火蟲”學習品牌，全力推動進化型學習型組織的深入發(fā)展，為集團及藏高公司的持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的強勁動力。
藏高公司內(nèi)訓師、本部中層干部以及各直屬企業(yè)人事分管領導、部門負責人及相關經(jīng)辦人員，共計約50名人員參加了本次培訓。
