7月9日,蜀道集團總工程師、川高公司黨委書記、董事長黃兵帶隊赴南方公司督導調研并慰問一線職工。南方公司黨委書記、董事長、總經理陳四來等陪同調研。
黃兵一行到隆納高速瀘縣收費站,在現(xiàn)場聽取南方公司上半年運營情況匯報,實地查看了極客工作室、收費站房、職工書屋、職工食堂等區(qū)域,了解瀘縣智慧收費站、智慧安防、智慧霧燈和智慧菜園等設施的新功能。黃兵向堅守一線的職工們送上防暑降溫用品,并致以親切慰問。
黃兵對南方公司上半年各項工作給予充分肯定,并對下一步工作提出要求。
黃兵強調,一要提高思想認識,聚力目標完成。要認真貫徹落實蜀道集團“兩個轉型、三個創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦川高公司“653”高質量發(fā)展目標,緊盯全年目標任務,強化目標管理,做到思想認識、組織領導、責任落實、檢查督促“四到位”,高質高效完成各項目標任務。二要堅持底線思維,確保平安度汛。時值主汛期,要做好特殊時段、特殊天氣隱患排查、值班值守、協(xié)調聯(lián)動及特情監(jiān)測等各項工作,特別是瀘縣震后隱患再排查再處置,壓實壓緊安全生產責任,提高全員應急處置能力,筑牢抵御安全風險堤壩。三要強化要素保障,抓好隊伍建設。以智慧收費站為導向,以“極客團隊”為抓手,拓寬思路、創(chuàng)新突破,多渠道培養(yǎng)高層次專業(yè)技能人才,發(fā)揚拼搏精神,拿出沖勁、闖勁和拼勁,不斷提升員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,主動適應川高公司轉型發(fā)展期的新要求。四要持續(xù)深耕細作,促進轉型發(fā)展。面對整合發(fā)展新局面,要強化擔當意識,充分了解職工需求,實現(xiàn)安全生產、保通保暢、降本增效、服務質量全面提升,切實提高道路運行管理和公眾出行服務水平,助推企業(yè)高質量發(fā)展。五要加強職工關懷,凝聚發(fā)展合力。加大對公司職工的關心關懷,多渠道傾聽一線職工心聲,努力解決合理訴求,讓職工感受到組織的關心關愛,不斷提高職工幸福感、獲得感。
蜀道集團交通運維管理部、人力資源部相關負責人,蜀道高速集團部分領導班子成員及運營管理部相關負責人,川高公司綜合辦公室、工程養(yǎng)護部主要負責人,南方公司領導班子成員及相關部門參加督導檢查。