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2024年，中路能源公司按照蜀道集團、成渝公司“提質增效”工作部署，著力提銷量、降成本、穩(wěn)份額、優(yōu)現場，截至6月30日，公司銷售汽柴油6.98萬噸，順利實現時間過半，任務過半。

一是抓節(jié)點，提銷量。重點抓好節(jié)假日銷售節(jié)點，部署油品資源調配，協調備案運油車輛，精心營造現場氛圍，通過節(jié)日加油專項贈禮等活動開展溫暖顧客旅途。

二是重運營，降成本。著重專注市場化運營，積極預判市場，把握量效平衡，低價囤貨、適時促銷、減損控耗。，實現降本增效。

三是保客戶，穩(wěn)份額。開展常態(tài)化貨車信息記錄和小車問卷，多維度了解客戶需求。通過實地走訪開展競對調研，細化分析區(qū)域內市場需求，制定“一站一策，連片聯動”銷售策略助推油品銷售穩(wěn)步增長。

四是比服務，優(yōu)現場。細化規(guī)范“四不、三一、三確認”和服務用語，制作服務用語手冊，對員工服務規(guī)范、服務技能進行打分考評，推動營銷服務競賽活動，延續(xù)加油站服務提升良好態(tài)勢。通過在加油站升級配備可燃氣體報警儀和移動POS機，進一步提升現場運作效率和客戶支付體驗。