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3月25日，蜀道建科公司召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析存在問題，安排部署下一步工作，確保全年任務(wù)高質(zhì)量推進(jìn)。公司黨委書記、董事長賈碧勝出席會(huì)議，副總經(jīng)理（主持經(jīng)營工作）王典斌主持會(huì)議。
會(huì)議分析2024年財(cái)務(wù)核心指標(biāo)并開展財(cái)務(wù)指標(biāo)培訓(xùn)，通報(bào)所屬公司2025年經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)以及一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況，提出2025年產(chǎn)值完成目標(biāo)與保供措施。各所屬公司匯報(bào)2025年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。
會(huì)議指出，公司營業(yè)收入穩(wěn)中有增，利潤進(jìn)度符合預(yù)期，安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供了有力支撐。同時(shí)，要清醒認(rèn)識到公司在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，正確看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，把握轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定信心、振奮精神、迎難而上。
會(huì)議要求，一是正視自我，堅(jiān)定信心，在知優(yōu)明劣中辨清發(fā)展之“勢”。生產(chǎn)經(jīng)營要重?cái)?shù)字思維，要與預(yù)算、往年同期、內(nèi)外部標(biāo)桿進(jìn)行對照，分析差異，查找問題。二是咬定目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)，在善作善成中彰顯發(fā)展之“為”。所屬公司要認(rèn)真對照年度目標(biāo)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化工作、補(bǔ)齊差距，確保二季度各項(xiàng)指標(biāo)迎頭趕上；針對一些難啃的“硬骨頭”和短板問題，加大攻勢力度，想出思路辦法、拿出實(shí)際措施，盡最大努力、挖最大潛力、爭最佳結(jié)果。三是科學(xué)統(tǒng)籌，行而不輟，在篤行實(shí)干中勇?lián)l(fā)展之“責(zé)”。要“求進(jìn)”，黨的建設(shè)不松勁、作風(fēng)建設(shè)在路上、能力提升不懈?。灰扒笮А?，向精益管理要效、向深化改革要效、向科技創(chuàng)新要效、向市場營銷要效；要“求穩(wěn)”，生產(chǎn)保供要穩(wěn)、安全質(zhì)量要穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)防控要穩(wěn)。
蜀道建科公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
