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4月15日，藏高雅康（瀘石）公司組織召開2025年組織、宣傳、人力資源以及培訓(xùn)工作專題會，雅康（瀘石）公司黨委書記、董事長肖鋒出席會議并講話，雅康（瀘石）公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理周道良主持會議，雅康（瀘石）公司黨委副書記、董事、工會主席張猛對2025年黨建、組織、宣傳、人力資源、培訓(xùn)重點工作任務(wù)作出安排部署。
肖鋒指出，2024年，雅康（瀘石）公司深入學(xué)習(xí)貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真落實蜀道集團(tuán)、藏高公司工作會精神和各項安排部署，筑牢基層黨建組織堡壘，強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，聚力創(chuàng)新賦能黨建品牌，優(yōu)化夯實人力資源保障，助推雅康（瀘石）公司發(fā)展邁上新臺階。
肖鋒強(qiáng)調(diào)，2025年，雅康（瀘石）公司要一如既往堅持“以黨建引領(lǐng)聚合力，以深化改革激活力，以人才強(qiáng)企增動力”，將蜀道集團(tuán)“六大工程”、藏高公司“六個深化”作為指引，應(yīng)對高質(zhì)量發(fā)展新要求。一要以組織建設(shè)為根基，鍛造高質(zhì)量發(fā)展堅強(qiáng)堡壘。要切實提高思想站位，深入領(lǐng)悟黨中央，省委，集團(tuán)公司黨委及藏高公司黨委的新要求，新舉措，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，增強(qiáng)“四個意識”、踐行“兩個維護(hù)”，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來。二要以宣傳文化為紐帶，擦亮“蜀道雅康”特色品牌。要全面推動公司基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分利用公司“三館一點”、紅色文化主題服務(wù)區(qū)等特色展館，持續(xù)提升影響力。要聚焦重大節(jié)點策劃宣傳，深挖文化資源賦能品牌，鍛造專業(yè)化宣傳鐵軍，構(gòu)建大宣傳格局。三要以人才強(qiáng)企為引擎，激活創(chuàng)新驅(qū)動核心動能。要精耕片區(qū)改革，推進(jìn)人力資源的精準(zhǔn)配置與效能提升，優(yōu)化薪酬分配機(jī)制，持續(xù)激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。四要以培訓(xùn)賦能為抓手，夯實學(xué)習(xí)型組織內(nèi)生動力。要著力開展內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，推動學(xué)習(xí)型組織縱深發(fā)展。要堅持“共性化補(bǔ)強(qiáng)、個性化補(bǔ)短、專業(yè)化提升”相結(jié)合，持續(xù)強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)隊伍素能提升。
雅康（瀘石）公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、管理處、代表處（指揮部）部門負(fù)責(zé)人，黨務(wù)工作部（人力資源部）相關(guān)工作人員參加會議。
