為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督實(shí)效，11月11日，蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張鋒針對(duì)前期黨風(fēng)廉潔建設(shè)督查反饋問題，對(duì)蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)下屬瀘州鐵路公司、宜賓鐵路公司、歸連鐵路公司三家運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人開展了廉潔約談。蜀道鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記趙蕾參加約談。
本次約談旨在加大對(duì)所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任再提醒，通過與“一把手”面對(duì)面談問題表現(xiàn)、談深層原因、談?wù)囊?，點(diǎn)出痛處，說到心里，及時(shí)“紅臉出汗、咬耳扯袖”，推動(dòng)“一把手”切實(shí)履職盡責(zé)。
張鋒書記指出，檢查發(fā)現(xiàn)的問題集中反映出領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視程度不足，“一把手”對(duì)第一責(zé)任人的認(rèn)識(shí)還不深，班子成員履行“一崗雙責(zé)”還不實(shí)，管黨治黨責(zé)任落實(shí)上存在一些松懈思想。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程，要堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問題，主動(dòng)作為，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓制度機(jī)制、流程規(guī)范跟緊企業(yè)發(fā)展的腳步，不斷檔、不留白，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化提供基本遵循。
張鋒書記要求，一是要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要從內(nèi)因出發(fā)，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，深入理解全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求，帶好班子、管好隊(duì)伍，把以案促改系列工作作為重要內(nèi)容，對(duì)照典型案件，舉一反三，查找漏洞，積極整改，推動(dòng)年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)完成。二是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，完善制度機(jī)制。要深思此次檢查發(fā)現(xiàn)問題的深層次原因，細(xì)致剖析，要準(zhǔn)確把握“懲、治、防”辯證統(tǒng)一關(guān)系，將嚴(yán)懲腐敗與嚴(yán)密制度、嚴(yán)格要求、嚴(yán)肅教育結(jié)合起來。深入查擺制度宣貫不夠重視、建章立制缺乏時(shí)效、制度執(zhí)行打折扣搞變通等突出問題，促進(jìn)制度規(guī)定從“紙上”向“實(shí)踐”落地。三是緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好風(fēng)險(xiǎn)管控。積極發(fā)揮職能部門的業(yè)務(wù)監(jiān)督，以及紀(jì)檢部門的再監(jiān)督作用，構(gòu)建大監(jiān)督模式。切實(shí)將“關(guān)鍵監(jiān)督”落實(shí)到位，用精細(xì)化的監(jiān)督模式做好風(fēng)險(xiǎn)防控，保證少出問題，力爭(zhēng)不出問題。同時(shí)，作為運(yùn)輸企業(yè)要做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控，將安全維穩(wěn)工作視為第一要?jiǎng)?wù)。在年關(guān)之際，持續(xù)強(qiáng)化人員安全意識(shí)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。四是堅(jiān)持以上率下，營(yíng)造清正環(huán)境。在安排部署業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，緊抓企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，著眼企業(yè)全局和整體，構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，將企業(yè)的內(nèi)部管理和發(fā)展緊密結(jié)合，讓積極健康的文化環(huán)境促發(fā)企業(yè)員工奮發(fā)進(jìn)取的勢(shì)頭和勁頭。
三家所屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言并表示，約談是警醒和督促，會(huì)將此次談話精神傳達(dá)給基層一線，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，對(duì)照整改，將“高質(zhì)量發(fā)展”的具體要求貫徹落實(shí)到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和日常管理中，發(fā)揮“頭雁效益”，管好“責(zé)任田”，力求精耕細(xì)作出效益。
