2023年2月6日，蜀道智慧交通集團紀委召開紀檢工作座談會，深入剖析2022年紀檢工作取得的成效、存在的問題和不足，統(tǒng)籌謀劃2023年工作。蜀道智慧交通集團黨委委員、紀委書記盧浩主持會議并講話，本部紀檢辦公室全體員工，各所屬企業(yè)分管領導、紀檢辦公室負責人及部分紀檢干部參加會議。
會議聽取了各所屬企業(yè)2022年紀檢工作開展情況、存在的困難和問題、下一步工作建議以及2023年工作計劃等方面的匯報。與會人員結(jié)合工作實際，找不足、談舉措、定目標，踴躍參與座談討論。
盧浩同志充分肯定所屬企業(yè)2022年紀檢工作取得的成績，對蜀道智慧交通集團2023年紀檢工作安排，盧浩同志提出四個方面要求。一是進一步把握紀檢工作定位，做到“立足企業(yè)發(fā)展大局思考紀檢工作”與“做實紀檢工作護航中心大局”有機統(tǒng)一。紀檢干部要堅持理直氣壯抓好紀檢工作，杜絕不敢監(jiān)督、不愿負責的心理；要堅持嚴管厚愛相結(jié)合，敢于“唱黑臉”說硬話，強化“嚴管即是厚愛，監(jiān)管就是保護”的思想；要堅持寬嚴相濟，準確把握違紀與違法的邊界，靈活運用“四種形態(tài)”。二是進一步明確今年工作重點，從“錨定高質(zhì)量發(fā)展主題主線，站穩(wěn)人民至上的根本立場，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀這一主責主業(yè)”的總體思路出發(fā)做好紀檢工作。要做好政治監(jiān)督，圍繞黨的二十大精神落地生效和公司黨委的重大部署，提早謀劃、全力推進，確保相關工作落實到位；要做好日常監(jiān)督，既有雷聲又有雨點，切實把監(jiān)督效果轉(zhuǎn)化為治理效能；要堅持辦案引領，從重點業(yè)務領域和群眾身邊的腐敗入手，查處風腐問題；要強化作風建設，持續(xù)糾治“四風”，堅決防止形式主義、官僚主義滋生蔓延；要針對性開展紀律教育，分類施教提升紀律教育精準度；要做好信息化建設，充分發(fā)揮業(yè)務優(yōu)勢，著力打造“智慧紀檢”新名片。三是進一步加強隊伍能力建設，提升紀檢干部的理論和實踐能力。紀檢干部要增強對紀檢政策、紀法條規(guī)及公司規(guī)章制度的學習，發(fā)揮好“監(jiān)督的再監(jiān)督”功能；要聚焦問題發(fā)現(xiàn)和線索處置兩大工作重點難點，強短板、補強弱；要對公司主要業(yè)務流程及相關制度了然于胸，確保有的放矢開展日常監(jiān)督；要合理選擇斗爭方式，把握斗爭火候，確保政治效果、紀法效果和社會效果相統(tǒng)一。四是進一步完善各項工作機制，強化溝通交流與協(xié)同聯(lián)動。建立健全公司本級與所屬企業(yè)紀檢組織集中學習、常態(tài)化問題磋商、統(tǒng)一調(diào)配資源力量的工作機制，實現(xiàn)從單兵作戰(zhàn)到攥指成拳的轉(zhuǎn)變；建立健全紀檢組織與相關職能部門定期會商調(diào)度、重要情況通報、問題線索移送、聯(lián)合監(jiān)督檢查等工作機制；建立健全紀檢工作考核機制，確保紀檢工作考在平常、干在實處；探索建立健全項目負責人對公司紀檢組織述責述廉機制，設置廉潔監(jiān)督員，筑牢工程項目廉潔屏障；建立健全隊伍建設機制，以業(yè)務培訓、專題講壇等形式為載體，助推干部隊伍監(jiān)督履職能力提升。
