10月8日，蜀道集團黨委副書記、副董事長、總經理張勝主持召開專題會議，分析研究清潔能源板塊發(fā)展現狀，安排部署下一步工作。
會議指出，清潔能源板塊作為加快推動集團公司從功能型為主向功能型與競爭型并重發(fā)展轉型、從國有投資平臺向綜合型產業(yè)集團發(fā)展轉型的重要支撐，歷經多年培育發(fā)展，取得的成績值得充分肯定。集團上下要積極穩(wěn)妥培育壯大清潔能源產業(yè)，加快實現規(guī)模效應，推動形成穩(wěn)定現金流和利潤，有力支撐高速公路、鐵路投資建設運營主業(yè)發(fā)展。
會議強調，一要堅定發(fā)展信心，科學謀劃中長期發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，加大專業(yè)化人才引進培育力度，全面提高經營管理水平，著力打造“交通+能源”融合發(fā)展領域全國領先的綜合型清潔能源服務商。二要深入研究市場布局，加強對外開放合作，拓展與行業(yè)頭部央企、地方平臺公司合作領域，聚焦基地化、區(qū)域化項目，有序推進優(yōu)質水風光等清潔能源項目。三要注重資本運作，全力盤活存量資產，培養(yǎng)自身造血功能，推動實現可持續(xù)發(fā)展。
會議要求，一要科學把控投資節(jié)奏，嚴格按照“通道優(yōu)先、上網優(yōu)先、電價優(yōu)先”工作原則，提前謀劃布局綠電輸出、消納渠道，因地制宜開展項目投資開發(fā)。二要不斷提升投資收益，嚴格把控投資規(guī)模和運營成本，堅決執(zhí)行獨立項目核算和投資后評價，嚴格實施經營業(yè)績考核，穩(wěn)步提高產業(yè)投資回報率。三要堅持發(fā)電、售電一體化發(fā)展，不斷強化消納市場拓展，統(tǒng)籌謀劃前端資源開發(fā)規(guī)模，確保產業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進。
集團公司副總經理周鳳崗出席會議，集團總部相關部門負責人、蜀道清潔能源集團領導班子參加會議。
