10月21日，蜀道集團(tuán)工程建設(shè)專家人才庫第一次全體會(huì)議在成都召開。集團(tuán)公司黨委副書記、董事鄒蔚出席并講話，集團(tuán)公司總工程師黃兵主持會(huì)議，集團(tuán)公司首席專家李永林參加。
會(huì)上，集團(tuán)黨委組織部宣布蜀道集團(tuán)工程建設(shè)專家人才庫入庫專家聘任決定，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為專家人才庫代表頒發(fā)聘書。
集團(tuán)工程技術(shù)中心圍繞《集團(tuán)公司工程建設(shè)專家人才庫管理辦法（暫行）》，從《辦法》制定背景、原則、主要內(nèi)容，專家人才庫運(yùn)行情況及下一步工作安排進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
李永林指出，蜀道集團(tuán)工程建設(shè)專家人才庫的建立，在解決問題、培養(yǎng)人才、助力競爭等方面有著重要作用，促進(jìn)解決項(xiàng)目投建“任務(wù)重、難度大、要求高、力量散”等問題。專家人才庫自成立以來，充分發(fā)揮了需求端與供給端的紐帶作用，共收到集團(tuán)公司各部門、各企業(yè)提出的10余項(xiàng)專家使用申請(qǐng)，組織庫內(nèi)專家60余人次參加，從點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的交流中高效滿足了現(xiàn)場需求，達(dá)到了“治未病”的目的，得到廣泛好評(píng)。專家人才庫成員要充分發(fā)揮技術(shù)特長，在解決重大技術(shù)難題、開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)等方面貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
黃兵指出，蜀道集團(tuán)工程建設(shè)專家人才庫的組建，標(biāo)志著集團(tuán)公司在整合行業(yè)頂尖智慧、深化技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用、提升工程管理效能、解決工程關(guān)鍵技術(shù)難題等方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。一是要抓好組織管理，在制度、流程與考核上下功夫；二是要抓好要素保障，在構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)體系上做文章；三是要抓好作用發(fā)揮，在攻堅(jiān)克難上出時(shí)效；四是要抓好能力建設(shè)，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上求突破。希望以專家人才庫的建立為契機(jī)，促進(jìn)技術(shù)交流與合作，激發(fā)更多創(chuàng)新思維，為集團(tuán)公司培養(yǎng)更多具有國際視野和創(chuàng)新能力的工程技術(shù)人才，以卓越的技術(shù)實(shí)力，推動(dòng)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營管理水平邁向新臺(tái)階，共同構(gòu)筑更加安全、高效、綠色的交通網(wǎng)絡(luò)。
鄒蔚向蒞臨本次會(huì)議的各位入庫專家表示祝賀和感謝。他指出，成立蜀道集團(tuán)工程建設(shè)專家人才庫是集團(tuán)公司落實(shí)中央、省委關(guān)于人才工作安排部署的重大行動(dòng)，是集團(tuán)公司工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展歷程中具有深遠(yuǎn)影響的里程碑。他強(qiáng)調(diào)，一是要深刻認(rèn)識(shí)工程建設(shè)專家人才庫建立的重要意義。工程建設(shè)專家人才庫的建立，是健全集團(tuán)公司人才管理機(jī)制的有力舉措，是有效發(fā)揮專家人才作用的重要路徑，是提高項(xiàng)目施工、建設(shè)和運(yùn)營管理水平的堅(jiān)強(qiáng)保障。二是要充分發(fā)揮工程建設(shè)專家人才庫的技術(shù)支撐作用。要做好專家人才引領(lǐng)、解決技術(shù)問題、促進(jìn)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)換等工作，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展理念，強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)萃取和知識(shí)共享，打破行政壁壘、消除專業(yè)界限、形成強(qiáng)大工作合力，服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)一線、服務(wù)生產(chǎn)。三是要切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)專家人才庫的考核維護(hù)管理。要統(tǒng)籌落實(shí)專家?guī)烊粘Ｐ畔⒐芾怼＜曳?wù)管理、專家聘期履職評(píng)價(jià)、專家退庫管理等相關(guān)工作，定期做好庫內(nèi)專家日常信息維護(hù)管理及更新，履職評(píng)價(jià)結(jié)果。四是要持續(xù)提升工程建設(shè)入庫專家的自身建設(shè)。要提高思想認(rèn)識(shí)、夯實(shí)專業(yè)本領(lǐng)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，勇挑集團(tuán)公司賦予專家人才庫的使命擔(dān)當(dāng)，瞄準(zhǔn)工程建設(shè)的關(guān)鍵核心技術(shù)難題，集智攻關(guān)、攻堅(jiān)克難，為建設(shè)精品工程、樣板工程、平安工程貢獻(xiàn)更多技術(shù)支撐力量。
集團(tuán)公司首席專家、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、直屬（直管）企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)工程建設(shè)專家人才庫入庫專家及特邀專家共140余人參加會(huì)議。
