2024年11月11日，蜀道集團召開2024年運營高速“大干六十天，打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺專題會，會議通報了高速公路運維管理年度重點工作任務完成情況，安排部署“大干六十天，打贏收官戰(zhàn)”重點工作，督促落實進度安排及具體措施，對高速公路運維管理質(zhì)效和服務質(zhì)量提升進行專題討論。集團公司總工程師、川高公司黨委書記、董事長黃兵出席會議并講話。
黃兵指出，截至10月底，集團運營高速交通運維重點工作推進有序，成效顯著。視頻加密、服務區(qū)信息化建設(shè)“四個一”、星級服務區(qū)創(chuàng)建已基本完成；“天全服務區(qū)”創(chuàng)單日85萬營收佳績；成德南“暖心之家”、“一站式服務”獲司乘高滿意度反饋；橋梁損毀示警裝置成功研發(fā)并逐步推行，取得良好效果；“五崗合一”和“監(jiān)控九條措施管控”成效顯現(xiàn)。各單位要高度重視年度重點工作任務的重要性，全力推進年度目標任務順利完成。
黃兵強調(diào)，要盯緊滯后任務，拿出有效措施，確?！按蜈A收官戰(zhàn)”。一是堅持目標導向，新型收費站建設(shè)、大件運輸通道任務、預防性養(yǎng)護、交安設(shè)施提升、示警裝置安裝等任務，完成滯后單位要細化安排、打表推進，加快組織施工。二是堅持問題導向，全面梳理運營高速管理機制體制，認真研究服務區(qū)、收費站、路網(wǎng)運行等關(guān)鍵領(lǐng)域服務水平提升措施，推動高速公路運營管理質(zhì)效、服務質(zhì)量雙提升。三是堅持結(jié)果導向，嚴格落實近期集團“大干六十天，打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動員大會會議精神和安排部署，鉚足干勁、主動作為，強化結(jié)果考核，確保年度目標任務全面完成，全力營造“暢安舒美”出行環(huán)境。
蜀道集團交通運維管理部負責人及相關(guān)人員，川高公司、四川路橋、成渝公司、蜀道高速集團、藏高公司、蜀道交通服務集團、蜀道智慧交通集團、工程技術(shù)中心、路網(wǎng)運行中心、智能公司、省公路設(shè)計院、省交通設(shè)計院、蜀道養(yǎng)護集團分管領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人參加會議。
