3月27日，蜀道集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張勝到成都客車廠調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，了解企業(yè)發(fā)展難點堵點，現(xiàn)場研究解決舉措，為企業(yè)理清思路、紓困解難、賦能添力。
張勝深入成都客車廠生產(chǎn)車間，詳細詢問廠區(qū)規(guī)模、新能源汽車研發(fā)、生產(chǎn)銷售、資金保障、人員結構等情況。
張勝指出，成都客車廠發(fā)展歷史悠久，技術積淀深厚，在客車制造領域具備良好品牌影響力，見證了城市公共交通的起步與發(fā)展。蜀道集團熱忱歡迎成都客車廠的加入，并將舉集團之力支持成都客車廠創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)擦亮“蜀都”“通工”等馳名汽車品牌。
針對企業(yè)當前面臨形勢和挑戰(zhàn)，張勝強調(diào)，一要堅定發(fā)展信心決心，聚焦難點堵點痛點，集中優(yōu)勢力量和有效資源攻堅克難，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。二要堅持自我發(fā)展和外部合作并重，深挖自身現(xiàn)有潛能的同時積極引入頭部企業(yè)和優(yōu)質(zhì)資源，為可持續(xù)發(fā)展輸血賦能。三要全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，樹牢全員營銷理念，有力獲取市場訂單，深挖改裝、維修、維保等內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同潛力。四要組建專班探索“走出去”路徑，依托集團產(chǎn)業(yè)布局借船出海，積極拓展東南亞、非洲等海外市場。五要高度重視研發(fā)創(chuàng)新，充分發(fā)揮技術人才作用，以市場需求為導向精準發(fā)力，提升核心競爭力。六要進一步強化成本管控意識，有力壓降材料采購、產(chǎn)品制造等環(huán)節(jié)成本。置換高成本資金并有效使用保理、融資租賃等各項金融工具做好資金保障。七要抓好人才建設和隊伍穩(wěn)定，強化人才培養(yǎng)和使用，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。八要樹立商業(yè)化邏輯和市場化思維，建立完善市場化激勵約束機制，充分調(diào)動各方積極性。
集團公司黨委委員、財務總監(jiān)劉大遠，副總經(jīng)理周鳳崗及相關部門、相關企業(yè)參加調(diào)研。
