務(wù)動態(tài).jpg)
2024年4月3日，蜀道礦業(yè)集團(tuán)召開2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，系統(tǒng)總結(jié)第一季度工作情況，研究分析當(dāng)前面臨的形勢和問題，安排部署接下來的重點(diǎn)工作。蜀道礦業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長耿立才出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理田禮勇主持會議。
會議聽取了各直屬企業(yè)2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及完成全年任務(wù)目標(biāo)的計(jì)劃和措施。清平磷礦公司圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營管理”作交流發(fā)言；金川公司圍繞“降本增效”作交流發(fā)言。
蜀道礦業(yè)集團(tuán)黨委副書記、董事、工會主席廖小斌安排部署了安全環(huán)保相關(guān)工作；副總經(jīng)理鄧代興安排部署了改技及工程建設(shè)工作；副總經(jīng)理凌莉通報(bào)了礦業(yè)集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對下一步工作提出具體要求。
田禮勇表示，一要全力以赴抓經(jīng)營。要聚焦年度目標(biāo)，聚精會神抓項(xiàng)目建設(shè)，主動接軌市場，強(qiáng)化降本增效，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。二要馳而不息抓環(huán)安。要緊繃安全之弦，抓好防火防災(zāi)，統(tǒng)籌汛期安全，重視化工高污染、高排放等生態(tài)環(huán)保問題。三要堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)作風(fēng)。各直屬企業(yè)要抓廉潔、抓管理、抓作風(fēng)建設(shè)，提升文化、制度建設(shè)水平。四要群策群力抓融合。深化職工關(guān)愛行動，切實(shí)保障職工權(quán)益，形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，提升整體管理水平。
耿立才對各直屬企業(yè)開年的工作狀態(tài)給予肯定，對各直屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作狀況進(jìn)行講評，深入分析存在的主要問題。
耿立才強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定今年工作總體思路，以強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效為工作總基調(diào)，全力推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。一要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。各直屬企業(yè)要梳理重點(diǎn)工作計(jì)劃，迎難而上，千方百計(jì)想辦法、添措施，盡快解決當(dāng)前問題。二要強(qiáng)化降本增效。各直屬企業(yè)要設(shè)定工作目標(biāo)，系統(tǒng)思考，制定詳盡的方案。要對標(biāo)行業(yè)，找差距、想辦法、降成本，堅(jiān)決防范跑冒漏滴。三要筑牢安全發(fā)展底線。各直屬企業(yè)要樹立危機(jī)意識，牢記生命至上的要求，制定可執(zhí)行的安全管理制度，落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任，加大安全培育力度，持續(xù)開展應(yīng)急演練。四要講規(guī)矩勤溝通。各直屬企業(yè)要樹立規(guī)矩意識，統(tǒng)一工作思想，提高企業(yè)治理水平。要加強(qiáng)工作溝通，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，提高溝通質(zhì)量和效率。
蜀道礦業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門（中心）負(fù)責(zé)人、各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
